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美的欲三年内掀并购潮 图谋中国最大白电企业
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美的欲三年内掀并购潮 图谋中国最大白电企业

2004-03-04 10:58:58 来源:南方日报

【哔哥哔特导读】美的欲三年内掀并购潮 图谋中国最大白电企业

    传闻已久的《美的集团三年战略滚动发展规划》(以下简称《规划》)终于完全浮出水面。记者从美的集团了解到,《规划》的核心内容是美的今后将走多元化发展之路,整体上要从单一的家电制造企业发展成下辖4至5个产业集团、5至6家上市公司,并在不同行业拥有4至5个知名品综合性、国际化制造企业集团。

  欲做中国最大白电企业
 
 
 
  据了解,《规划》共提出了美的未来三年的三大战略目标:第一个目标是销售规模上的目标,美的在2004年的销售收入要达到300亿元,其中新产业要占70亿元;2005年销售收入390亿元,其中新产业占100亿元;2006年销售收入争取突破500亿元,其中新产业占130亿元。在这三年中,年平均增长40%,销售利润率争取在5%以上。第二个目标是在现有家电业务坚持专业化、规模化和总成本领先战略的基础上,在发展成为中国最大的白色家电生产企业的同时,通过收购、兼并等途径实现相关多元化发展,培育并拥有除家电外的至少两个新的支柱产业。据了解,美的意图进入的新产业除了汽车之外,还包括机械、电力设备和基础设施等,但总体上不脱离制造业这一主线。第三个目标是建成一个拥有5至6家上市公司的综合性、国际化制造企业集团。

  据悉,美的实现上述三大战略目标的途径主要也有三条:途径之一是对家电业务进行业务重组。而重组的大致方向是:对行业内领先的产业优先扩张发展,做大做强;但对经营不良的产品或产业要坚决调整和重组;途径之二是兼并收购,这是美的进行多元化扩张的主要手段。据透露,2004年美的计划投资额22亿元左右,其中对新增产业的投资达10亿元。目前,美的的云南汽车项目已经完成签约,进入体系建设、机制创新、实质性经营阶段;湖南三湘客车已经达成框架性协议,正在推动完成并购;美的完成战略目标的第三个途径是加快国际化步伐,一方面继续扩大出口规模,稳步加大自有品牌出口的比重;另一方面是要建立海外战略性投资与融资平台,增加在国外的融资。

  四大悬念待解

  从《规划》透露出的上述内容来看,一贯低调、内敛的美的事实上正在酝酿一个激情四射的急剧扩张计划,而这一扩张计划给人们留下了丰富的想象空间,也留下了不少悬念:

  悬念一,空调无疑是美的要做大做强的产业,美的现在定出如此快速的扩张计划,是否预示着美的与东芝在空调方面的合作已经取得了重大的进展?悬念二,美的原来在大家电和小家电领域全面开花,现在看来集团要在家电领域收紧拳头。如不出意料的话,美的在家电业务方面很快就会有一次排队论优劣、决生死的阶段,到时什么样的产业将被做大,什么样的产业会被压缩甚至于被砍掉呢?悬念三,美的在汽车业方面已经进驻三湘客车、入主云南客车,谁将是美的的第三个并购对象呢?悬念四,美的目前拥有粤美的和三湘客车两个上市公司,而其目标是在三年后拥有5至6家上市公司,哪些上市公司将成为“美的系”的猎物?美的并购的资金来源是什么?美的在拥有数家上市公司后,如何搭就一个好的管理架构来协调这些公司之间的关系?这些都将对美的提出挑战!

  所幸的是时间并不是很长,这些谜底终将一个一个地揭开。

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