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回顾国产手机4年沉浮,仍然只是靠这三招翻身

2018-09-14 15:31:45 来源:潇湘财经 点击:304

【大比特导读】如今,三星在华的市场份额已从20%一路跌至0.8%,而苹果也不到10%,华为、小米、oppo及vivo四大国产机占据了超80%的市场。那么,国产手机到底凭什么翻身?

先来回顾下国内手机品牌的演变历程:

第一阶段:1995年,波导生产寻呼机,2000年推出手机,被称为“波导手机,手机中的战斗机”;那时,国内手机市场还是摩托罗拉、爱立信、诺基亚等外来手机品牌的天下,中国是外来手机的加工厂;

第二阶段:2005-2009年,华强北成为山寨机的天下。而中兴、酷派、TCL、阿尔卡特、华为等国产手机技术薄弱,大多以做贴牌或者定制机为主;

第三阶段:2009-2013年,苹果带来3G手机,摩托罗拉、诺基亚、三星等外来品牌主导,国产机试水。继谷歌推出安卓平台后,让国内制造商看到了希望;期间,小米、华为相继推出自主品牌;

直到2014年,这是国产手机出现革命性变化的一年。中国移动通信向4G演进,华为高端机MATE7问世,联想收购摩托罗拉,oppo也推出4G时代的OPPO Find 7。

尽管当时的中国仍然是苹果乔布斯的天下,但是接下来的四年,国产手机就如脱缰的野马,相继挤兑掉诺基亚、摩托罗拉等强势品牌的市场份额。

如今,三星在华的市场份额已从20%一路跌至0.8%,而苹果也不到10%,华为、小米、oppo及vivo四大国产机占据了超80%的市场。那么,国产手机到底凭什么翻身?

回顾国产手机4年沉浮,仍然只是靠这三招翻身

一 靠“创新”闯出血路

随着中国手机行业的马太效应,市场上已基本形成了华为、小米、Oppo、vivo外加苹果五家齐放的成熟局面,已基本占据了国内90%以上的市场份额。金立、酷派、魅族、中兴等二线手机品牌面临着资金链断裂,或经营力不从心而不得不大幅裁员的生死危局,国内将来的中低市场可能留给二线品牌的机会并不多,二线品牌的市场将不断地被一线品牌的多梯队价格策略侵蚀。

这样一来,华米OV既要应对来自苹果三星等高端机的挑战,往下又要应对魅族、金立等第二梯队品牌对中低端人群的渗透。因此,这场“创新运动”需要从市场策略和技术研发两方面进行发力:

第一,市场拓展的策略上,一方面靠“组合排列”牌拓宽高端市场产品线,另一方面依赖品牌下沉,挤压二线品牌,端掉中低端市场。

首先,在高端机型上,华为技术要对标苹果、三星,而中端上OV、小米对标华为,如此,便形成针对中高端人群的消费梯队。从近年来华为用户流出的动向来看,主要奔向苹果,流向OV、小米的较少,因此,苹果是华为的主要竞争对手。华为整体主打高端牌,历年品牌效应也得到不错的回应,其P20pro 以及MATE 系列与苹果直接对标,取得不错的效果。而与华为P系列价格在3000-4000之间形成对比,小米8的价位相差不远,徘徊在3000左右相似;oppo的FIND X系列则将价格提升到4000左右,进一步与华为对标。

其次,以中低价机型开拓市场,先稳住底盘。有人说,拼多多的模式里藏着真实的中国,言下之意,中低端市场仍是一个庞大的体量。第一手机界研究院曾发布一个报告,对中国手机线下市场各阶段的销量份额变化进行了统计,1000-1999RMB手机销量还处在较为明显的上升阶段,而近半年来2500-2999RMB的手机也呈现上升趋势,中低端机的后劲较为明显。为抢占这一市场,华为推出单独的品牌“荣耀系列”,主打性价比,是对着一个消费群体市场的布局;OPPO和vivo则大力抢占乡镇市场,布局线下网络;小米推出的红米、MIX、NOTE系列等,历来就是以“发烧友”为根本立足点,主打青春牌。

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