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格兰仕三大战役样本效应 中国家电企业如何抢占“黄金赛道”?

2020-01-06 13:42:53 来源:蓝科技 点击:559

【大比特导读】记者认为,这个关键词是转变。转变首先体现在国与国之间的科技竞争,家电作为中国科技的重要领域之一,在目睹了中美贸易战对中兴华为的冲击之后,开始发力“芯片革命”。

如果用一个词形容中国的家电企业,你会想到什么?

记者认为,这个关键词是转变。转变首先体现在国与国之间的科技竞争,家电作为中国科技的重要领域之一,在目睹了中美贸易战对中兴华为的冲击之后,开始发力“芯片革命”。

其次,转变体现在企业与企业之间的竞争,处于滞涨期的家电企业明显感受到2019年的阻力,意识到价格战托不起中国家电行业的大盘,纷纷考虑转型。

最后,转变也体现在市场和消费者的态度,他们对新产品的欢迎度高涨,更实用更健康的家电产品可以在疲软的家电市场一马当先。

当谈到国与国之间的科技竞争,我们总是绕不开2019年的中兴、华为事件,不得不承认,中美贸易之战深深刺痛了中国的科技企业。也让国民家电格兰仕开始反思,如何转变才能抢占“黄金赛道”,避免受制于人?

一条主线:加速向科技型企业转型 格兰仕快速抢占“黄金赛道”

加速向科技企业转型,捍卫自身主动发展权是格兰仕的主线。蓝科技获悉,迈入新40年的格兰仕,正在加速从传统制造企业向数字科技型企业转变。

在“超越制造”2019年格兰仕928大会上,格兰仕集团副董事长梁惠强宣布:格兰仕与世界知名的半导体设计公司SiFive,Inc达成战略合作,就物联网家电产品设计出专用、可定制、可灵活设计、高性能、低成本的芯片――BF-细颍2020年还会推出更智能、高端的“NB-狮山”。这些芯片会应用到格兰仕所生产的微波炉、冰箱、烤箱、空调、洗衣机、小家电等全线家电产品。

“要把每一台从格兰仕出厂的产品都要用上新的IOT芯片,这是格兰仕走向智能家居的第一个里程碑。”

业内人士分析指出,对外宣称进军芯片产业的企业其实并不鲜见,但取得实质性进展的却并不多见,格兰仕便是其中的一员。从41岁生日发布智能化战略,再到敲定开源芯片基地,格兰仕只用了不到三个月的时间,用极强的行动力开展了一场轰轰烈烈的“芯片革命”,为格兰仕智能化和IoT多元化成熟应用的发展做好了铺垫。

三大攻坚:打响家电行业战役 格兰仕发出“超越制造最强音”

格兰仕的2019年,打响了震惊业内的三大战役:家电普及攻坚战、品质家电和差异化家电攻坚战、反对“二选一”霸权攻坚战。

一是家电普及攻坚战,让世界都能用上“国民家电”。不容置喙的是,格兰仕已经是中国制造的名片之一。世界上每生产两台微波炉就有一台格兰仕制造,每一秒就有一台微波炉从格兰仕智能制造车间下线,这是格兰仕带给世界的传奇,也是格兰仕的愿景――让格兰仕家电全面普及。

格兰仕近日启动的“微蒸烤跨年嗨购”,在全国范围内范围内开展蒸烤箱的消费普及大行动。而实际上,这一被冠以“国民家电蒸健康中国行”的活动,已经马不停蹄地持续了近半年(2019年就开始)

。在全国范围内陆续举办了“万柿如意狂欢节”、“蒸送健康”、“微蒸烤跨年嗨购”等活动,进商场、进工厂、进社区,将全新的“蒸科技”带到消费者身边以,一款款技术成熟、体验一流的产品,改变广大消费者的生活方式。尤其是“蒸送早餐”活动,将风雨无阻,在这个冬天面向全国人民派送上百万份早餐。

在蒸烤箱上的一系列动作,格兰仕响应了伴随消费升级而来的健康消费需求。格兰仕的“忙”,不仅体现在消费端的努力上。格兰仕不断发挥“蒸科技”的沉淀,持续引领中国微蒸烤行业的发展,既占领高端,又持续推进全新家电品类的普及。

二是品质家电和差异化家电攻坚战。早在2005年,格兰仕就已经发明了第一代电蒸炉。作为全球领先的微波炉制造企业,格兰仕借助在微波炉制造上的专业优势,格兰仕“蒸科技”前后经历五代,“沸腾蒸”技术从蒸汽量、均匀性、温稳、烹饪效果、便捷性等各个方面实现技术变革。

在经济大环境低迷的情况下,格兰仕仍不断加强研发投入,根据消费者不用需求定制不同的产品,推出了时尚蒸、营养蒸、风味蒸、魅力蒸四大系列,目前已实现了数十款蒸烤品类的产品矩阵,更多的技术和产品在突破当中。无论是技术还是产品,都有了推进大规模消费普及的基础和底气。

“国民家电 品质生活”是格兰仕的品牌定位。目前,格兰仕已把蒸烤箱作为未来几年的核心战略品类,格兰仕依托全球领先的专业制造优势,以及微、蒸、烤技术的深厚积累,近年来不断提升微蒸烤产品的布局,满足不同消费需求。

三是反抗“二选一”霸权攻坚战。随着中国经济的发展进入到了新阶段,而市场分层分级的趋势也越来越明显。为满足各层级消费者的需求,格兰仕在2019年也加快了全渠道、全跑道部署的步伐。

就在格兰仕通过全渠道各平台布局全品类时,不料遇到天猫平台商“二选一”的打压,产品、店铺的正常搜索受到严重影响,线上销售元气大伤。天猫方面拒绝沟通和解决问题的情况下,格兰仕被迫进行抗争,通过这一场极不寻常、极不对等的较量,格兰仕捍卫了全渠道、多赛道发展的自主权,也在为维护公平公正的营商环境而向电商霸权说不。

尽管力量悬殊,格兰仕依然选择了挺身而出,这是家电行业划时代的一笔,也让格兰仕在消费者的心中上了一个更高的台阶,做渠道如此公正与坚守的格兰仕,产品也一定令人感动。

正如格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤在2020年新年寄语中所言,2019年面对市场的变化、平台的霸权、产业的变革,格兰仕没有退缩,而是以新的定位、新的理想信念、新的历史担当,继承和发扬格兰仕的实干创新精神,不忘初心,牢记使命,革命加拼命,坚持把革命进行到底。

以加速科技化企业转型为主线,以为家电普及、智能化战略、捍卫自身发展主动权为抓手,格兰仕即将迎来下一个更出彩的40年。

 

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