摘要：  。“我们今后的总体战略是在PC领域保持稳健的发展，并在PC+领域获得突破，这是下一步方向。在智能手机成功的基础上，向智能电视等更新的领域前进。”未来，联想将大步迈向PC+时代。

关键字：  联想，  PC，  智能手机，  智能电视

昨日，联想集团在上海浦东发布全新的平板电脑品类。联想选择这个时间点发布新品颇具苦心：就在前几天，联想的PC全球市场份额已经成为行业第一。新霸主的气质已经在这场发布会上散发出来。

冲到第一的联想，是高处不胜寒，还是会再接再厉创造新的辉煌?昨天晚上，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆接受访问。“你知道世界第一高峰珠穆朗玛，但不知道第二高峰是什么，这就是第一对于联想的意义。”他开玩笑说。

杨元庆：联想将大步迈向PC+时代

解读联想成功的方程式

发布会上，心情颇佳的杨元庆甚至走起了T台。他高兴地宣布：“联想成为全球个人电脑领导者的梦想正在实现，联想已经成为台式电脑和笔记本电脑之冠。”会后，他向记者详细总结了联想成功的四个要素，即：清晰的战略，创新的产品，高效的业务模式和多元化的团队和文化。

所谓清晰的战略，杨元庆说，联想一直采取保卫加进攻的模式。保卫，是保卫联想的中国市场和全球企业家客户市场，联想要用两块成熟市场的赢利能力，来进攻包括俄罗斯、巴西等新兴市场。在这些新兴市场里，联想更强调成长，赢利放在后面。他透露：“新兴市场虽然目前还没有赢利，但很快就能突破赢亏平衡点了。”

创新的产品策略方面，联想一直有着强大的研发团队。杨元庆举了昨天新品发布的例子，全新的笔记本IdeaPad Yoga，它的革命性转轴，让它的屏幕可以360度翻转。它既是笔记本，也能当平板电脑，还有站立、帐篷两种模式，这产品刚一露面，就在国际上赢得好评。杨元庆认为平台和笔记本电脑的结合会是未来的趋势。“我们前不久发布了智能电视，今天是平板笔记本电脑，明年还会有更多令人惊喜的新产品推出。”

高效的业务模式，是指联想独特的双模式运营，即针对大企业客户和中小企业客户，分别采取不同的产品开发，营销，生产制造和售后服务，使得联想的产品在全球都有成本和价格竞争的优势。

最后是多元化的团队，“联想是世界五百强企业里面最国际化的团队，举例来说，联想的最高管理层——由9人组成的执行委员会成员，来自6个国家。”

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联想将大步迈向PC+时代

杨元庆透露，最近，联想在全球主要市场包括美国和德国在内，都建立了大本营，针对当地客户开发产品，建立生产基地，灵活响应当地需求，利用全球化的人才来经营，“希望未来联想既全球化又本地化”。

在谈及联想的全球化布局时，他着重介绍了美国市场的情况。“过去四年我们在美国市场大概只有4%多一点份额，今年提升到8%以上，仅次于惠普、戴尔和苹果，希望将来成为前三位。”

“过去两年，联想电脑的市场占有率提升了8个点。”联想的策略也正在改变。

“我们今后的总体战略是在PC领域保持稳健的发展，并在PC+领域获得突破，这是下一步方向。在智能手机成功的基础上，向智能电视等更新的领域前进。”杨元庆表示，未来联想将大步迈向PC+时代。