裁员、换帅、目标世界前三,朗德万斯被收购的一年后都做了这些事情……

来源:LED照明方案网 作者:陈英韬 2018-02-01 点击量:2596 中号

近日,朗德万斯(LEDVANCE)凭借更换CEO的新闻进入大众眼中,而回头看看,这家公司自从2017年自欧司朗出售给木林森开始,至今已近一年,那么在这过去的一年中,这家“曾经的王者”都有哪些动作?

人员变动:裁员1300人、更换CEO

1月4日,根据外媒报道,朗德万斯在被木林森收购仅仅半年之后,就宣布裁员1300人,同时停止了在奥格斯堡的生产和在柏林的传统业务。对此,欧司朗公司的首席执行官奥拉夫·贝利恩表示裁员是适时的选择,他说:“在激烈的竞争中,我们发现传统照明业务下滑幅度超过了25%,在一个萎缩的市场中,人们必须调整直至适应,而通过木林森与朗德万斯的合作,木林森的销售范围在扩大,同时也能创造了更多的工作岗位。”

随后在1月28日前后,朗德万斯宣布三星前高管谭昌琳博士(Jacob Tarn)将从2018年2月1日起接任管理委员会主席和CEO。2017年底朗德万斯曾表示,截至2017年12月1日,叶斯·蒙克·汉森(Jes Munk Hansen)已被撤职,不再担任首席执行官和常务董事,谭昌琳将在位于德国加兴的朗德万斯总部任职。

谭昌琳博士是著名的LED照明行业的资深人士,在全球LED照明市场拥有30多年的国际经验。在这之前,谭昌琳作为韩国三星电子旗下LED业务部门的执行副总裁兼首席运营官时,在扭转三星主导业务方面发挥了关键作用。

业务变化:重心转向中国,提升LED产品比例

2016年7月份,朗德万斯的产品包括先进的LED光源、标准化LED灯具、智能家居和建筑领域的智能解决方案,以及部分传统照明产品。自分拆之后,朗德万斯被授权使用 OSRAM 及在美国和加拿大使用Sylvania 品牌,延续百年老店的品牌优势,除此之外,朗德万斯还独立拥有其他百余项商标使用权,而朗德万斯的光源业务依然是其基础。

而注入了中国资本的朗德万斯也积极开展了中国业务,为了应对亚太照明市场特别是中国市场的快速成长,朗德万斯亚太最大的研发中心就位于中国深圳,有分析认为,通过与木林森的合作,朗德万斯可以获得高性价比的LED芯片,并能够扩大在中国市场的份额。

在业务重心向亚太地区倾斜的同时,朗德万斯本身的业务也在积极寻求转型,实际上朗德万斯拆分出来之后, LED类的产品的占比已经占到了朗德万斯营收的1/3以上的比例。未来朗德万斯的发展方向便是将照明的外延扩充到LED与智能光源、专业照明灯具和智能家具产品,这会是一个比起传统光源来说规模大得多的市场。

而新CEO谭昌琳博士上任的时候,也对外表示,将负责领导朗德万斯从一个灯具公司过渡到一个广泛的基于LED的照明供应商,包括智能家居和物联网技术。其实朗德万斯凭借其品牌优势,是可以不受限制的进入灯具类产品市场,以及智能家居产品市场,总的市场规模2020年会高达530亿欧元。

未来计划:三年变成世界前三

2017年6月,朗德万斯携手木林森亮相2017广州国际照明展览会,并且对外宣布,未来的营收目标是三年内达到全球照明产业前三的位置。

根据资料显示,2016年朗德万斯营收处于全球第五的位置。分析认为,朗德万斯想要达到全球照明产业前三的位置,需要深化专业灯具及智慧照明等高单价市场的开拓,加速在亚太市场的投入力度,积极向LED转型,同时需要保持10%以上的年营业收入增速,最晚2020年将会进入全球照明三强。

而朗德万斯方面表示,朗德万斯未来将通过和木林森的合作,将能够充分发挥协同作用,利用木林森在中国市场和芯片上的优势,将可以深耕广阔的亚太市场,实现高速增长。同时朗德万斯具备接触贸批发零售客户的卓越渠道,强大的代理商和分销商网络遍布全球,在全球50 余个市场及地区设有销售机构,业务覆盖全球120多个国家和地区;生产方面,朗德万斯在全球拥有 15 座工厂,能更快速地为当地市场提供产品,具有独立完整的生产、采购、销售及研发等业务体系。

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