摘要：  马基宁是斯维奇总裁兼首席执行官，他于日前呼吁风电行业采用横向一体化模式以克服目前风电行业随着纵向一体化合作模式发展而陷入的僵局。目前纵向一体化仍是整个行业采取的主要合作模式，但这种模式下企业很难快速调整以应对市场下滑并保持高水平的创新。

关键字：  马基宁，  斯维奇，  风电，  横向一体化模式

马基宁是斯维奇总裁兼首席执行官，他于日前呼吁风电行业采用横向一体化模式以克服目前风电行业随着纵向一体化合作模式发展而陷入的僵局。目前纵向一体化仍是整个行业采取的主要合作模式，但这种模式下企业很难快速调整以应对市场下滑并保持高水平的创新。

风电行业各个企业现在需专注生产自己擅长的领域。通过同专业化的厂商合作，企业不仅可获得专业企业以往积累的宝贵经验，大幅提高产品质量;而且可以确保获得世界领先的解决方案，从而建造更大更优的风机。

马基宁表示横向一体化合作另一个好处规模化，能迅速提高或者降低产量及进行前期的研发、样机、小批量生产等。在风电行业，这意味着一个公司可以花6个月开发一个新东西，继而使用两年，然后看看市场的反馈，再着手开发新的产品。这对企业使用新的技术并保持在创新的前沿给予了充分的灵活性。