摘要：  据日本媒体报道，松下电器28日公布了新的中期经营计划，公司将摆脱对以电视机为中心的数码家电的依赖，强化汽车用电池等电子产品和住宅相关业务，并转换业务结构。通过提高收益的策略和重组措施，松下电器将逐步消除亏损部门的赤字。为了实现业绩恢复，松下电器需要培育出像录像机业务那种能够引领公司业绩的业务。

关键字：  松下，家电，电视机

据日本媒体报道，松下电器28日公布了新的中期经营计划，公司将摆脱对以电视机为中心的数码家电的依赖，强化汽车用电池等电子产品和住宅相关业务，并转换业务结构。通过提高收益的策略和重组措施，松下电器将逐步消除亏损部门的赤字。为了实现业绩恢复，松下电器需要培育出像录像机业务那种能够引领公司业绩的业务。

松下电器社长津贺一宏表示：“要摆脱对面向消费者的数码家电的依存，转向面向企业的业务。”他强调了重整经营的想法。

在截至2013年3月的财年里，松下电器仍有可能连续第二年发布超过7000亿日元的巨额亏损。伴随着数码家电的普及，韩国和中国台湾企业在该领域的业绩表现很好，松下电器等日本家电厂商正苦于业绩不振。

电视机业务是上述亏损的象征。泛用化超薄电视机的技术差别化并不容易做到，价格竞争成为市场上不可避免的结果。松下电器向超薄电视机用面板生产投入了巨 资，结果却造成了投资过剩。特别是遭到液晶电视机业务挤压的等离子电视，津贺社长对此表示：“退出这一业务的可能性也不是没有。”

在此次公布的新的中期计划中，松下电器汲取了不断带来赤字的电视机业务的教训，将控制设备投资的规模。松下电器考虑，把面向数码家电的半导体的设计开发与富士通合并，相关生产也委托给其他公司完成。

今后，松下电器将把经营资源转向稳固的企业业务，争取摆脱对变化激烈的消费者业务的依赖。具体来讲，公司将强化混合动力车用的电池，照明等住宅相关业务。

不过在车载电池等企业业务领域，今后仍有可能面临韩国企业的激烈竞争。所以在新的中期经营计划中，松下电器并没有详细描述未来的成长规划，也没有明确提出 有哪种商品能够与曾经席卷全球市场的电视机和录像机媲美，帮助公司改善业绩。今后松下电器将强化面向企业的业务，开拓出新的增长领域，只有这样才能握住未 来“松下电器复活”的关键。