商品是公司的压根，创新是商品的生命。LED显示屏产业发展规划到现在，诸多生产商都更加的清晰创新的必要性。自小间隔到Micro/MiniLED，我国LED显示屏产业链自始至终推动全世界LED光电技术创新的浪潮。此外，伴随着智能化信息化发展，LED显示屏在愈来愈高清化基本上，也慢慢朝智能化、互动交流等差异化创新发展趋势。除此之外，在产业链新趋势下，也有环保节能、方便快捷运维管理等个创新层面。

新时期下，应对诸多创新方位，LED显示屏企业怎样产生闭环绿色生态，协助公司拓宽出大量很有可能机遇?进而完成循环系统可持续性的长期发展趋势呢?

市场竞争必须开拓新跑道

在一片火爆里边造就一片瀚海，几个关键环节。最先是掌握产业链的脉率，跟随产业发展规划的节奏走。当今LED显示屏产业发展规划的脉率毫无疑问是智能化系统、高清化、人性化。在那样的情况下，公司还有机会根据创新将传统定义上的火爆再一次变蓝。以LED租用显示屏为例子，传统式的演出舞台LED显示系统销售市场早已是一片火爆，但壹品光学产品研发出智能化系统透明显示屏——冰屏，让演出舞台容光焕发更新的魅力，一下子就成趋之若鹜的“潜力股”。

如同专业人士所言：“客户买回来的LED大显示屏幕不仅是显示系统，只是大量视觉效果感受的概率。”当今，目前市面上的仍有很多商品只滞留在纯表明硬件配置，并沒有把方便快捷安裝、智能化系统实际操作、数据信息运维管理、人屏互动交流等产生一个闭环。实际上，差异不仅是价钱的差异，它还是关键感受的差异，及其全部绿色生态可否产生无限潜能机遇的差异。

除此之外，针对诸多源于微末的LED显示屏企业而言，要想创新，除开技术性的厚积而薄发，还必须把质量监管、供应链管理弹性控制、价钱成本管理甚至研发能力等众多因素融合在一起，才让让销售市场看到了自身与别的品牌的不同点。

创新一定是两条腿走路

市场需求是常态化，创新也是公司存活的常态化。但应对市场竞争愈来愈炽热的LED显示屏产业链而言，仅有把本身的优点和优势，与客户的困扰和要求点合理融合起來的创新，才可以完全解决价格战的沼泽，转型发展为品牌市场竞争。这也是当今许多屏企已经做的“创新”——两条腿走路，一条品牌，一条技术性。

进行而言，就是指当品牌在一条新的跑道里产生了创新优点时，客户在品牌的认知能力上面快速产生一个思维，当攻占客户思维后，进一步的创新会为新的发展战略产生新的累加，那样就产生一个闭环，即：由销售市场创新产生商品创新，由商品创新促进销售市场创新。产生螺旋式的闭环后，当幸不辱命进到，会产生“一直被效仿，难以被超过”的优点。

此外，愈来愈多的LED显示屏企业在打磨抛光商品的全过程选用专利权构建起了环城河，对竞争者的效仿具有了管束功效。而要避开这种专利权，最少必须2年時间，而2年時间，你早已跑得更远。

除此之外，今天的中国品牌，除开创新以外，更必须潜心，不必被短期内的而销售市场权益引诱，要从长久视角考虑，潜心、坚持不懈地创新发展趋势。