彩电企业抱团应对出口壁垒
2009-02-04 09:44:02 来源:北京商报 点击:1028
备受关注的中国彩电企业应对出口专利壁垒有了新的突破。经过与众多国外专利权利人近两年的接触谈判,彩电出口交纳专利费用问题有了较大程度缓和,彻底扭转了DVD时代在专利问题上的被动局面,困扰中国彩电企业的这一头疼难题在朝着有利的方向发展。
谈判是降低专利费第一步
美国FCC(联邦通信委员会)规定,自2007年3月1日起,出口到美国市场的电视必须是数字电视,同时13英寸以上的电视必须符合先进制式委员会(ATSC)标准的技术规范,而要达到ATSC标准的相关技术规范,将不得不用到ATSC会员企业的相关专利。据有关专家介绍,ATSC标准涉及很多专利。目前,已经有汤姆逊、LG等多家国外专利权利人提出要求,向每台数字电视征收30多美元的专利费,这显然是利润微薄的中国彩电企业所无法承受的。
2007年3月,在中国电子视像协会的倡导下,由TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、新科、夏新等10家中国彩电骨干企业,以每家出资100万元的形式,联合成立了深圳市中彩联科技有限公司,希望以抱团谈判的形式应对国外企业征收高额专利费用的要求。
中彩联公司总经理罗秋林说,经过中彩联公司和国内彩电企业近两年时间的艰苦工作,这种努力已经取得了效果。由于集体委托谈判,各种资源相对集中,包括人才资源、专利信息资源、彩电技术资源、彩电产品资源等,充分利用资源再加上正确的谈判策略,使我们完全被动挨打状态有了逐步改变,目前统计口径收费金额有较大降低。
2004年以来,美国某专利公司以其拥有的2项专利向中国的各大彩电企业收取专利费,并在美国起诉了上海某企业在美国的子公司。中彩联公司接受国内多家骨干彩电企业委托,代理其谈判和应诉,经过精心部署、共同努力,剖析其专利技术特性,掌握其专利动态信息,据理力争,终于基本解除了这个专利的收费威胁。
记者做了一个简单的估算,按照这家专利公司每台彩电收取1美元专利费、每年500万台出口目标地区计算,单这一项每年节省下的额外支出就达500万美元,可见效果之明显。
中彩联发挥了中流砥柱作用
由于彩电专利谈判涉及内容庞杂、专业性强,与国外专利权利人进行谈判是非常困难的事。罗秋林介绍说,对于外国人声称拥有的上万项彩电专利,在收费时会泥沙俱下一起抛给中国彩电企业,这时就需要一一搜索、甄别、分析,看看哪些是过期的,哪些是无效的,专利的价值到底是多大,否则不加辨别地全部接受,就会上当吃亏。这些工作需要专业性的人才,他们既要懂知识产权相关法律法规,又要具备彩电技术知识,资料全是各自分散的,如果国内彩电企业自己单独做,需要花费大量的资金和时间,且没有实力的企业根本无法做到。但中彩联公司作为专职企业,目前已经延揽了很多这方面的人才。
2008年,美国一家著名品牌企业作为专利权利人前来收费,声称有8000多项专利,但经过中彩联公司的尽职调查,发现大部分是无效的垃圾专利:如专利过期、技术过时、技术含量低我们用不到、专利权属不清等,而他们所谓的核心专利则没有被双方认可。经过透彻的分析,使谈判工作变得简单,国内彩电企业承受的压力有所减少。
与此同时,国内有关骨干彩电企业也坚持与专利权人据理力争。如TCL公司收到一家公司相关专利每台彩电收费5美元的要求,经过积极的应诉与多方努力,该公司主动放弃了单独收费的要求,进入其他“专利池”与其他权利人一同捆绑收费,降低了总体费用。
彩电强国仍需练好内功
中彩联公司总经理罗秋林认为,总体而言,尽管目前中彩联公司就中国彩电出口专利收费谈判取得了一定的进展,突破了原来完全被动的局面,但这毕竟是被动之举。中国要从彩电大国进入彩电强国,广大彩电企业就必须练好内功,提升整个彩电行业的创新能力,提高彩电专利管理水平。
罗秋林表示,目前中彩联公司为实现这一目标正在做两项基础性的工作:
一是建设中国彩电专利信息预警平台,一台数字电视所牵涉的专利有上万个。哪些是已经申报的,哪些是过期的,哪些是有用的,这些信息非常宝贵。中彩联公司发挥自己的优势,披沙拣金,正在努力建设中国彩电专利信息预警平台,平台全部建成后,可以非常方便检索分析全球主要电视标准的彩电专利,如美国ATSC、欧洲DVB、中国DTMB等,平台可以为各彩电企业的研发机构咨询、企业产品开发定位、市场销售决策等提供帮助,避免企业进行侵权技术开发,从而为我国彩电业在知识产权领域争得主动地位。
二是借鉴欧美日韩彩电专利的发展经验,建设中国彩电“专利池”。彩电“专利池”将收集国内各彩电企业的彩电专利,购买中国地面数字电视的几十项关键专利,并可以购买国内外合适的关键彩电专利。建立这样的彩电“专利池”以后,我国就具备了成为生产彩电强国的条件,让本国的标准和专利发挥作用,抵挡国外专利的威胁;并且让技术专利走出科研院校进入产业,振兴内需市场。目前这项工作已经启动,各骨干彩电企业积极响应。
罗秋林说,未来中彩联公司将在中国电子视像行业协会和骨干彩电企业的支持下,继续努力开展彩电专利管理的各项工作,把我国彩电行业的知识产权工作引向深入。
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中国彩电企业持续多年的亏损阴影能在2007年烟消云散吗?这场阴影从2002年以CRT为主业的中国彩电企业加速向平板产业全面转型开始,5年来,中国彩电集体“亏损说”始终笼罩着整个中国电视制造企业。
当前电视产业已经全面进入智能时代,从今年CES展上各主流彩电企业展示的智能电视新品来看,由TCL、海信、创维、长虹等中国彩电企业率先推动的智能电视正在全球范围内替代传统平板电视。
随着欧美企业的败退,日本企业的不断亏损,全球彩电已迎来一个全新的中日韩三足鼎立格局。由于中国彩电企业正处于上升通道,业内专家普遍认为,“在未来十年,中国彩电将有望全面超越日本彩电。”
北美时间1月8日下午,TCL与半导体芯片厂商Marvell在本届CES(国际消费电子展)上联合发布基于Google TV 3.0的超智能电视MoVo一体机和机顶盒。TCL成为继海信之后又一家推出Google TV的中国彩电企业。
TCL在北京宣布,今年的彩电销量已突破1500万台,已超越索尼。至此,TCL首次跻身全球彩电销量前三,排名仅次于三星、LG。这也是中国彩电企业首次冲入全球彩电销量前三。这已经有先兆,TCL今年两度上调彩电销量目标,由年初的1380万台调整为1520万台。而索尼为了让彩电业务尽快扭亏,采取了“瘦身”策略,增加委外代工比例,同时将今年彩电销量目标下调至1450万台。
据中怡康最新的数据显示,今年1-9月,中国彩电品牌国内市场综合占有率逾七成,而同期奥维咨询的统计数据更显示,国产彩电同期占有率从74%上升至79.6%。以此可见,中国彩电企业确立了绝对的本土优势。

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