摘要：  飞利浦着实厌倦了电视业务年复一年的亏损，便把这块烫手的山芋扔给了老朋友长城电脑—一年前，飞利浦曾作价9500万欧元将其持有的冠捷科技9.47%的股权出售给长城电脑，后者借此一跃成为冠捷科技的第一大股东，占股约24%。

关键字：  飞利浦，冠捷科技，液晶电视，LED电视

　　飞利浦着实厌倦了电视业务年复一年的亏损，便把这块烫手的山芋扔给了老朋友长城电脑—一年前，飞利浦曾作价9500万欧元将其持有的冠捷科技9.47%的股权出售给长城电脑，后者借此一跃成为冠捷科技的第一大股东，占股约24%。

　　4月17日，长城电脑通过子公司冠捷科技与飞利浦签订合约，双方共同组建一家合资公司(冠捷科技持股70%，飞利浦占30%)经营飞利浦旗下的电视业务。

　　此次收购意味着长城电脑间接进入了电视制造和销售领域—这是传统PC生产商战略转型的最新案例。彩电厂商与PC厂商之间早已不是河水不犯井水的关系，在此前的3月，媒体引述联想内部的消息说，这家中国最大的PC生产商已经宣布进军智能电视领域，计划在今年年底推出“联想”牌彩电。

　　与联想试图倚仗自己的研发系统和品牌知名度整合PC和电视业务不同，名气稍逊的长城电脑选择了海外并购。但长城电脑此次吞下的并不是一道美味的大餐。总部设在荷兰的飞利浦拥有超过80年的电视制造历史，但始终跟不上日本和韩国新兴电视制造商日立、索尼和三星一波又一波的创新浪潮。

　　由于缺少上游液晶屏制造的成本优势，飞利浦的液晶电视业务一直亏损。从2007年至今，飞利浦的电视业务已经累计亏损约10亿欧元。而在需求旺盛的中国市场，飞利浦也没有捞到多少好处。尽管它将电视业务的生产制造和销售渠道全部交由TCL打理，但其在中国彩电市场占比已经不足5%，排在所有外资彩电中最后一名。

　　因此，长城电脑的此次收购很容易让人联想到TCL在2003年收购法国汤姆逊公司的失败案例。TCL当年那笔雄心万丈的收购导致整个集团陷入亏损，至今还因为重组案被判两项总计约2.11亿元人民币的经济赔偿。

　　好在长城电脑在此次收购中并不吃亏，飞利浦将授予合营公司独家商标使用权，初步商定为期5年。合营公司可以在全球除中国、印度、美国、加拿大及南美洲若干国家之外的国家和地区使用这一标志。这意味着除收购电视机业务外，飞利浦授权合营公司在部分国家地区生产销售飞利浦品牌的产品。

　　但谁也不能确定长城电脑到底能在多长时间内让飞利浦电视重新盈利。即便前者有化腐朽为神奇的功力，也未必能让飞利浦液晶电视再度辉煌。因为LED电视、3D智能电视已经大行其道：在中外主流彩电企业2011年春季上市新品中具有3D功能的产品已占所有新品的50%以上;而LED电视也凭借节能、辐射小的优势，逐渐吸引了消费者的注意。

　　汤姆逊如何拖累了TCL

　　汤姆逊旗下的CRT电视技术在被TCL收购时已十分落伍，当时平板电视迅速占据了市场主流。

　　由于双方最初的交易不涉及销售渠道，导致TCL无法让自己的产品在欧洲落地。同时TCL也只获得了汤姆逊品牌两年的使用权。

　　文化差异导致双方沟通困难，工人和资方矛盾激化，TCL为止损在关闭与汤姆逊的合资公司时引发了巨额索赔官司。

　　彩电消费三大趋势

　　01 LED即将成为市场绝对主流。中怡康时代2010年1至11月的调查数据显示，国内消费市场对于LED产品的关注比例从1月的10%跃至11月的40%以上。

　　02 3D电视放量增长，市场占比有望破30%大关。在今年上半年举行的CES展上，包括索尼、三星、松下在内的一线品牌均纷纷推出其3D电视旗舰产品。

　　03 智能化云终端技术全速进军彩电业。随着硬件、网络、软件、资讯等基础产业和应用的发展，以及国家三网融合战略的推进，2011年智能平板电视将成为厂商重点投入的产品方向。

　　数据来源：《2011中国彩电消费趋势》报告。

　　长城电脑是谁?

　　长城电脑(000066.SZ)，全名中国长城计算机深圳股份有限公司。

　　成立于1987年，是中国电子信息产业集团有限公司通过长城科技股份有限公司控股的企业，2010年实现营业收入834亿元。目前是全球最大的显示器研发制造商、全球第四大液晶电视研发制造商、国内最大的计算机电源研发制造商。

　　它一共拥有“长城”牌计算机、笔记本、服务器三个中国名牌和“Great Wall 长城”和 “AOC”(冠捷)两个“中国驰名商标”。