摘要：  东芝执行高级常务董事、数字产品&服务公司社长大角正明在回顾自己做出向日本国内投放这款新产品的决定时如此说道。“这款新产品”指的是最早将于2011年7月上市的带充电功能的液晶电视。

关键字：  东芝，液晶电视，平板终端

　　“没想到会在日本推出这种产品……”。

　　东芝执行高级常务董事、数字产品&服务公司社长大角正明在回顾自己做出向日本国内投放这款新产品的决定时如此说道。“这款新产品”指的是最早将于2011年7月上市的带充电功能的液晶电视。

　　在2011年4月召开的液晶电视及平板终端新产品发布会上，东芝公开了屏幕尺寸为19英寸、配备锂离子充电电池的液晶电视试制品。该产品的目标功能是，按下遥控器的专用按钮时，可切换至充电电池驱动模式，即便没有交流电源，最长也可收看3个小时左右的电视节目。

　　为该产品创造契机的是东日本大地震。

　　该液晶电视配备有充电功能，可避免突然停电时无法接收电视信号。如果在用电高峰时切换为充电电池驱动模式，还可为错开用电时间做出一些贡献。

　　预计该产品的价格比相同屏幕尺寸的普通机型高出1万日元左右。即便如此，如果能够对社会所要求的节电对策起到有益作用，就存在需求扩大的可能性。东芝还打算以后生产32英寸大屏幕电视。大角认为，“我认为用户会非常感兴趣。需求量将大于预期销量”，这是今年有潜在需求的产品。

　　电视业务的快速行动力

　　让人深感兴趣的是，东芝发布带充电功能的电视产品的速度之快。该公司是在地震后才着手开发的。3周左右便制造出了试制品，并宣布要投产。当然，快速开发的背后是原型产品已经存在。东芝已于2010年11月在东盟(ASEAN)地区推出了具备相同功能的液晶电视。这是为电力基础设施不稳定的新兴市场国家开发的机型。

　　虽然拥有技术基础是事实，但此次的日本款液晶电视并非单纯沿用了东盟款的设计。还增加了日本款独有的设计，包括屏幕尺寸、扬声器的小型化，以及支持单波段电视等。发现用户对特定功能存在一丝的强烈需求，便立即决定投产的这种快速行动力，形象地描述了东芝的液晶电视业务势头之强劲。

　　东芝2011年5月9日发布的2010财年(2010年4月～2011年3月)合并结算报告显示，包含液晶电视在内的数字产品领域的营业利润较上财年减少38%，为132亿日元。不过，主要原因在于硬盘(HDD)业务亏损100亿日元以上。液晶电视业务仍保持盈利。因北美市场的液晶电视单价下滑等，很多电视厂商陷入收益恶化的困境之中，东芝却在这种形势下连续3年半保持了盈利。

　　近几年东芝电视业务不断采取的措施带来了成效。那就是先于其他公司为电视迷配备利基(Niche)功能的“一点突破战略”，包括将电视节目录制到LAN及USB连接的外置硬盘的功能，以及自动将连续剧预约录制到最后一集的功能等。东芝设想通过增加利基功能来扩大需求。此外，还统一采购电视与个人电脑通用的液晶面板部件，通过集中购买，不仅降低了采购成本，还提高了与部件厂商谈判时的竞争力，这种战略对保持盈利起到了支撑作用。

　　2011年4月，为了进一步加快推进这些措施的步伐，东芝将液晶电视及录像装置等影像相关业务与个人电脑业务加以整合，成立了新公司。打算在以新兴市场国家为主的海外地区加快业务开展速度，通过扩大销售规模提高收益。还改变了以前按产品纵向划分的业务体制，采用了按地区划分的新体制。

　　通过这些措施，东芝打算是2013财年使液晶电视和个人电脑合计的全球供货量达到6000万台。其中，使液晶电视比2010财年增加1100万台，达到2500万台，使个人电脑比2010财年增加1600万台，达到3500万台。目标是两个领域合计所占的全球市场份额达到10%。

　　作为扩大销售的主力市场而备受期待的，是先行投放带充电功能的液晶电视的东盟等新兴市场国家。在亚洲地区，2010财年液晶电视的销量比上财年大幅增加240%，东芝的海外战略似乎旗开得胜。

　　受地震影响仍存在不明朗因素

　　东芝2010财年的合并销售额比上财年略增1.7%，为6万亿3985亿日元，但营业利润却比上财年大幅增加91.8%，达到2403亿日元。电视及个人电脑等数字产品、半导体及液晶面板等电子元件、社会基础设施、白色家电等所有业务领域均实现了营业盈利。

　　不过，东芝今后的经营环境还存在不少不明朗因素。比如核电业务。因东京电力的核电站发生事故，此前作为未来主力业务而备受期待的核电业务肯定会遭遇逆流。因NAND闪存销势良好而扭亏为盈的电子元件业务方面，四日市工厂等东芝的主力工厂位于中部电力公司的供电范围内，而中部电力于5月9日决定暂停浜冈核电站的运转，将会造成电力供应紧张，因此存在制造成本增加的可能性。东芝代表执行董事副社长村冈富美雄在结算说明会上表示，“目前还不清楚暂停核电站运转所带来的影响。我们今后将详细裂解受影响的程度”。

　　从东芝2011财年(2011年4月～2012年3月)的业绩预测值来看，销售额将比上财年增加9.4%，达到7万亿日元;营业利润增加24.9%，达到3000亿日元，预计会实现增收增益。2011财年需求量会因地震的影响而减少，预计销售额将减少3000亿日元，营业损益减少700亿日元。东芝自信地表示，尽管预计上半年会出现营业减益，但下半年将以社会基础设施、白色家电及液晶电视等的灾后复兴需求为主出现好转。村冈解释说，“在减收的3000亿日元中，一半可通过灾后复兴业务需求来弥补”。

　　“起源于新兴市场国家”并投放日本市场的带充电功能的液晶电视，是否会作为东芝所期待的灾后复兴需求的马前卒而成为象征性产品呢?占东芝合并销售额1/3以上的液晶电视及个人电脑等数字产品领域受地震的影响，在公司业绩方面的影响力肯定会提高。除了在以全球化为目标的数字产品领域所采取的措施之外，东芝会在社会基础设施业务中推出哪些新战略，将成为消除其自信背后不明朗因素的关键所在。