摘要：  在各企业披露的年报、中报等各种业绩报告中，黑不如白的现象越来越明显。近年白电市场可以说从平稳，到爆发，再到稳中有升。对比黑电的低利润、高竞争来说，白电市场要相对“好活”，目前普遍认为，洗衣机市场规模为5000万台，年平均增长率为10%左右。

关键字：  小鸭，  洗衣机，  白电

　　在各企业披露的年报、中报等各种业绩报告中，黑不如白的现象越来越明显。近年白电市场可以说从平稳，到爆发，再到稳中有升。对比黑电的低利润、高竞争来说，白电市场要相对“好活”，目前普遍认为，洗衣机市场规模为5000万台，年平均增长率为10%左右。与冰箱市场相区别的是，当冰箱企业纷纷进行产能扩张的时候，洗衣机企业也在进行扩产运动，但是，业界并未对洗衣机产能产生过剩的担忧。这也直接体现在不断有新的品牌进入到洗衣机市场中来，过去的这一年，洗衣机市场又出现了几张“新面孔”。

　　小鸭：“浴火重生”之后，要打“翻身仗”

　　严格来说，小鸭并不是真正的新面孔。当小鸭宣布要重振洗衣机业务时，这个曾经是“济南名片”的企业已经满31岁了。当2005年5月31日，南京斯威特集团对山东小鸭集团进行重组时，小鸭集团绝对不会想到，此后的多年，双方一直陷入纠纷之中，企业发展停滞，甚至停产。从斯威特集团以零资产、零价格收购重组小鸭集团的洗衣机主业，到2010年7月，小鸭集团与南京斯威特集团接触重组协议，几年的时间，可以说“天上才几日，世间已万年”。

　　国产品牌海尔、美的两大集团发展强劲，特别是美的，整合了小天鹅、荣事达之后，形成了巨大的合力，与海尔共同成为国产品牌的两大龙头。当年曾经生产出第一台滚筒洗衣机的小鸭，在如今的海尔、美的面前，需要重新开始。而国内洗衣机市场环境，也与5年前有着天壤之别，滚筒洗衣机从诞生，到发展，如今已经成为拉动洗衣机市场增长的主要力量。当全行业龙头在向高端市场挺进，纷纷推出大容量、智能化洗衣机产品，甚至物联网洗衣机已经诞生的时候，小鸭集团已经被远远地甩在后面。

　　在小鸭看来，农村市场是其翻身的机会。

　　连续3年中标家电下乡，给了小鸭信心。小鸭集团希望以此为契机做大做强家电和机电产业，实现小鸭的第二次振兴。2010年家电下乡招标，小鸭仅洗衣机就有80个品种中标。2010年，小鸭全年洗衣机销售56万台，实现销售收入2.28亿元。小鸭集团将投入10亿元支持解决流动资金不足和新建小鸭家电工业园。实现“十二五”规划集团21亿元、家电公司16亿元的经营目标。

　　小鸭同时还进入了太阳能热水器行业，并中标了家电下乡。但是在太阳能热水器进入家电下乡补贴后，只是经历了短暂的辉煌，便陷入了迷茫，各种不利因素围绕着太阳能家电下乡之路。而如今，家电下乡政策即将停止，这对中小品牌将是一个新的考验，其中也包括小鸭。

　　一个不利的事实是，就在不久前，国家质检总局进行了一次产品抽检，公布的一批不合格产品名单中，小鸭出现在了洗衣机和太阳能热水器黑榜。

　　看来，小鸭想打好“翻身仗”尚有一定难度。

　　威力决心“再发威”：三年内销量进军行业前三

　　与小鸭一样，威力对于洗衣机行业来说，也不是一个严格意义上的“新人”。中山威力前身是一个小厂，产品也与家电无关，是生产农机的。1980年开始，威力品牌正式诞生，并进入洗衣机行业。“威力洗衣机，献给妈妈的爱。”当年一句充满对母亲关爱的广告语，让威力品牌家喻户晓，也让威力洗衣机进入千家万户。从1989年开始，一直到1996年，在长达7年的时间里，威力一直保持着全国产销第一的骄人业绩。但是，从1998年开始，威力开始走下坡路，之后与科龙的“婚姻”也未能挽回颓势。最终，威力被东菱揽入怀中。