摘要：  当问起LED产业的关键词有哪些时，你或许会答说：“价格战、库存、设备利用率、停产、创新、补贴、政策……”，但如今，跳槽也成为行业内最热门、谈论最多的关键词之一。

关键字：  LED产业，  朝阳产业，  LED照明

当问起LED产业的关键词有哪些时，你或许会答说：“价格战、库存、设备利用率、停产、创新、补贴、政策……”，但如今，跳槽也成为行业内最热门、谈论最多的关键词之一。从去年到今年，“疯狂”几乎是LED行业的代名词。伴随着消费需求的释放，扎堆的资本、铺天盖地的广告、走马灯似的跳槽也成为这个行业最显性的注脚。

LED产业前景光明，也被公认为最有诱惑力的朝阳产业，因此企业扎堆进入、投资建厂一浪高过一浪，一个个产业园的奠基剪彩、一座座生产厂房的拔地而起，也使本来就人才匮乏的LED产业专业人才骤然短缺。

圈内的同行众所周知，国人率先进入LED领域的厂家寥寥无几，台海地区起步较早，暂且不说。国内几家先入为主的行业领军团队也屈指可数，专家学者型的人物不过半千，可是，哪里“选调”几千人“配备”几千家的LED产业“干部”?这也成了目前行业内跳槽成风的罪魁祸首。

就在这大军混战的时期，有些人也有了浮躁心理，毕竟LED行业是具有一定技术含量的，且不论其本人是否有真材实料，只要在这个行业中呆过一段时间就有可能被冠以“专业人才”名号，在不知内情、盲目进入行业的企业老总眼中就成为了“高价待沽”的高级人才，开出的高价码自然引诱此行业内人士频频跳槽，长此以往，一个愿打，一个愿挨，可谓一唱一和，却使真正想长远发展的企业遭受损失，花了大量人力、财力、物力培养的员工，在没有为公司创造价值或者即将创造价值时却意外流失。

如一个国内知名LED封装厂的制造部主管，经过推介，转身成为某LED集团总经理，对市场、销售、技术、研发等全然不知，完全凭一知半解的生产过程掌控企业，能给企业带来效益吗?还有一些销售经理跳槽到竞争对手公司，缺乏职业操守，贬低原公司，抢夺客户，给原公司带来直接的业务损失。这样的恶性循环和不良竞争将最终阻碍国内LED产业的健康快速发展。

为此，编者走访了近期风头正劲的无锡实益达LED照明，公司总经理吕昌荣先生表示：正如谁也不敢保证今天跟你称兄道弟的工程师或者销售骨干，明天就不会抛弃你，甚至成为你的“敌人”。人才跳槽频繁是企业的紧箍咒，也许他在外面轻松转了几个圈，就有理由要求你将工资由5000涨至1万。只要在这个行业中呆过一段时间都想着在这大变革浪潮中掘得一桶金，这无可厚非，毕竟天下攘攘皆为利往，但是如此频繁的跳槽可能一时的利益最大化，但对自己的整体行业规划却弊大于利，只有踏实耕耘、收获更多工作成果后才能真正对自己、对所在行业有最大的贡献。

吕总还劝解在朝阳的LED产业中的各位青年才俊，当你按捺不住那颗躁动的心的话，任何一个工作你都会觉得不合适，当你的心趋于平静和理性的时候，任何一个工作，你都会倍感珍惜!跳槽只为找到更适合自己的地方，因为适合自己才能发挥作用。所以找对位置选择很重要。

最后，吕总还表示，作为LED行业新兴力量代表的实益达，将会以理性及平衡的心态看待人员的流动问题。只有将企业自身的实力提高，制造出更优质的产品，提供更全面的服务，才能在市场大潮中站稳脚跟。

在如今这个浮躁的时代， LED行业也在和企业同时经历着成长的烦恼，在此不得不奉劝各位LED企业管理者们放正心态，毕竟核心人才是决定企业竞争优势的关键要素，未来行业大发展后的竞争必将继续引发对业内核心人才的激烈争夺。企业也应积极做好防范工作，避免员工跳槽带来的经济损失。相关的法律法规及商业道德标准的建立也应是行业有关领导部门应该给予关注的。