摘要：  “虽然战争发起导火索在大家电，实际价格战过程中波及其他3C产品，电商销售主要是以小家电商品为主，大家电最多不超30%，而大家电在苏宁实体店占有率在65%以上。京东的战略是以最小的代价突击敌人软肋使其付出最高代价。”有业内人士向本报记者如是表示。

关键字：  家电，电商，苏宁，京东

有分析人士表示，在强劲风险投资支持之下，电商唯“大”是图，供货商不满已久

8月16日，电商价格大战再起波澜，挑起者京东商城(微博)CEO刘强东微博再称：“京东依然会紧盯苏宁价格。”

“如果电商完全失去理性，最多一周时间，相信很多供应商会站出来表示决裂。”一位家电厂商负责人告诉记者。据悉，此次电商价格战，日韩家电企业并未参与。

家电行业资深观察员刘步尘认为：“视价格战惨烈程度，如若电商持续较量，不排除供应商联合发布声明抵制的可能。”

家电厂商或将与电商决裂

B2C电商天京东、苏宁、天猫(微博)捉对厮杀，版图之争已非一两日之事，如今京东点名苏宁，意欲挑起一场所谓的“史上最惨烈价格战。”

电商企业虚虚实实的打，真正受害者是供应商。价格战的持续之下，家电厂商纷纷用脚投票，对电商价格战不予支持。一开始，各家电巨头在价格战就表达不同声音，引发了各种担忧。

先是海尔与京东停止合作消息不胫而走，接着TCL(微博)集团(1.90，0.01，0.53%)董事长李东生(微博)炮轰电商照搬线下欠款模式。海信(微博)电器(8.31，-0.07，-0.84%)股份有限公司营销副总胡剑涌则表示，不排除采取停止供货等强硬方式。

在业内人士看来，无序的价格战需要供应商承担后果，过度惨烈将导致家电价格体系直接受到伤害。

“目前价格战规模较小，如果扩大供应商受害首当其冲，对现有价格体系破坏，出现价格漏斗，导致全产业链停滞。”帕勒咨询公司资深董事罗清启向记者表示，“开仗即无货，从某种意义上来说仅仅是价格在‘打’，而没有配合产品进行真正的价格战，如若事态扩大，供应商会踩刹车”。

有业内人士则向记者表示，电商价格战升级，供货商长期煎熬早已不满，

对此，刘步尘则认为，“视价格战惨烈程度，如若电商持续较量，不排除供应商联合发布声明抵制的可能。”

大家电产品成京东出击武器

据了解，实体商务库存一般为50天，而京东商城商库存周转率则仅为11天，故促使传统零售企业苏宁、国美、沃尔玛对B2C领域纷至沓来，这也导致电商行业同质化竞争越发严重。

另一方面，在风险投资的强劲支持之下，电商唯“大”是图，无不力求做大，占据市场份额赢得话语权。即便一直在亏损，电商们却依然打出无限降低降价招牌，从而引发畸形价格战。

而此次京东挑头，将价格战重点集中在大家电领域，包括空调、冰箱、电视、洗衣机、热水器、抽油烟机等类型，也绝非无的放矢。

“虽然战争发起导火索在大家电，实际价格战过程中波及其他3C产品，电商销售主要是以小家电商品为主，大家电最多不超30%，而大家电在苏宁实体店占有率在65%以上。京东的战略是以最小的代价突击敌人软肋使其付出最高代价。”有业内人士向本报记者如是表示。