日媒：夏普面对鸿海应舍弃日本派作风
2012-09-04 12:03:01 来源：搜狐IT 点击：1436
摘要： 夏普本来拥有与鸿海维持合理的合作关系的力量，但是让重视速度的鸿海等太久了，夏普应该要“搞清楚自己的份量”，不要给鸿海破局或缩小合作的借口
家电网-HEA.CN报道: 夏普本来拥有与鸿海维持合理的合作关系的力量，但是让重视速度的鸿海等太久了，夏普应该要“搞清楚自己的份量”，不要给鸿海破局或缩小合作的借口
《日本经济新闻》电子版昨天刊登一篇有关鸿海与夏普合作的深入报道，建议夏普应舍弃日本派作风，而且要弄清楚自己的份量。
这篇以《夏普、鸿海解开交涉难关之钥，应舍弃日本派作风》为题的报道由日经电子记者、台北科技市场研究社社长大槻智洋执笔。
大槻表示，据他曾经专访郭台铭将近13个小时的经验来看，郭台铭无疑是个绝顶聪明的人物。他认为郭台铭不参加8月30日记者会的理由，除了对鸿海来说，记者会这种宣传与实际业务的关联性不大外，还有另外一个理由。
具体来说，就是：“借着缺席来告诉大家，合作协议触礁，这样来自股市和银行的压力扩大，夏普就不得不做决定。”
至于到底为什么谈不拢，夏普已经在8月31日与9月1日的日本报纸上说了，就是“优先顺位”不同。
夏普为了接受银行支持，希望先把银行要求的条件，也就是鸿海的出资内容先定下来。可是，鸿海希望先把合作的内容确定之后，再来决定出资内容。
虽然不知道鸿海要求的细节，但是鸿海应不会一直要求一个夏普绝对不可能接受的条件，况且郭台铭个人投资了日本的工厂，当然不可能任由夏普倒闭。
夏普本来拥有与鸿海维持合理的合作关系的力量，但是让重视速度的鸿海等太久了，夏普应该要“搞清楚自己的份量”，不要给鸿海破局或缩小合作的借口。
日本式从下到上(BOTTOM UP)层层的流程，已经不符合变化迅速的民生家电业务，不仅鸿海，苹果、三星电子，都采取非民主式从上往下(TOP DOWN)的经营方式。
在日本式的经营里，经常有人说：“我还没听说”，组织里的人都一律平等，谁也不会比谁情报来得快。可是由上而下的经营则不然，“没有听说”的事情会经常发生，如果害怕，就无法经营民生家电业务，也无法与强势的企业交往。
文章认为，如果夏普要成功地与鸿海合作，就必须尽快舍弃日本人、日本企业这套作风。
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日前，全球3C代工服务领域龙头、全球最大的代工企业、收购日本夏普的鸿海，以及全球最大的电子企业三星，分别表示要去美国建面板和家电制造工厂，未来中国家电制造业的优势是否还能保持?磁件行业是否会受此风潮波及?
磁通电子主要从事各种电子变压器、各类磁性元器件以及软磁铁氧体粉料的研究、开发和制造。目前，该公司市场遍布日本、韩国、香港以及台湾，并且和全球国际著名公司索尼、松下、夏普、理光、富士通、船井、冲电源、伊斯丹、全汉、飞利浦、LG等建立了长期伙伴型的合作关系。
日前，联想60寸智能电视旗舰产品K82正式开售。就在7月上旬，夏普的同款“双胞胎”智能电视LX750也刚刚上市。
英国爱丁堡，2013年7月11日—消费电子市场中领先的全球性混合信号半导体解决方案设计与开发厂商欧胜微电子有限公司日前宣布：该公司的WM5102高清晰度(HD)音频中枢(Audio Hub)已被夏普(Sharp)公司应用于其全新的AQUOS系列智能手机和平板设备中。
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消费电子市场中领先的全球性混合信号半导体解决方案设计与开发厂商欧胜微电子有限公司日前宣布：该公司的WM5102高清晰度(HD)音频中枢(Audio Hub)已被夏普(Sharp)公司应用于其全新的AQUOS系列智能手机和平板设备中。
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