摘要：  近十年来，中国与韩国家电在全球迅速崛起，不免让人联想到上世纪70年代日本家电在全球的表现。而此前，全球家电是美国人的天下，GE、惠而浦就是那个时代的老大。日本家电在全球的崛起，导致美国逐步退出家电制造。如今，相似的一幕似乎又出现在日本人面前。

关键字：  日本家电，海尔，三洋

近十年来，中国与韩国家电在全球迅速崛起，不免让人联想到上世纪70年代日本家电在全球的表现。而此前，全球家电是美国人的天下，GE、惠而浦就是那个时代的老大。日本家电在全球的崛起，导致美国逐步退出家电制造。如今，相似的一幕似乎又出现在日本人面前。

三洋被收购，日本家电企业集体亏损

去年海尔收购三洋事件一度闹得沸沸扬扬，这意味着全球白色家电第一品牌在覆盖国际市场的征途上达到了新的高度。三洋是最早进入中国的跨国企业之一，也一直是全球化的老牌家电企业，而海尔的海外事业拓展开始较晚。因为这层关系，这次交易也被看作是“徒弟对师傅的收购”。

在业内人士看来，海尔收购三洋并不令人感觉意外，在此之前的2009年，三洋已经放弃了自己的独立，而委身于松下的旗下。实际上，最近几年整个日本家电产业普遍不景气，集体出现亏损!

财报显示，2011财年，全球液晶显示器龙头夏普净亏损38亿美元，曾独霸家电业的索尼亏损29亿美元，而另一巨头松下净亏损扩大到102亿美元，不仅创松下年度亏损纪录，也创下日本制造业企业年度亏损新高。东芝、日立等不是大幅亏损就是赢利急剧下降，尤其在显示面板、电视机等利润丰厚的领域。

日本家电企业集体亏损，原因何在?

华强集团旗下实体数码导购网站鲜贝网总经理刘翔分析，日本家电业的确有点惨不忍睹，大家用“没落”、“沦陷”来形容，并非毫无道理。2011年，日本东北部海岸9.0级地震，并引发海啸，对日本东北地区造成严重的破坏，地震成了日本家电集体亏损的导火索，索尼、夏普、东芝等企业均在财报中提到，地震和海啸导致公司的销售减少。

其实，日本家电业衰退，更在于美国对日本实行经济制裁及日元汇率的不断走高，日本制造企业必然遭受巨大的出口压力，这或许是日本家电产业出现集体亏损的根本原因。

与中国、韩国企业相比，日本企业也越来越显现出暮气，上世纪七八十年代那种锐意进取的精神，已经很难看到了。相反，日本企业的“大企业病”却越来越明显，一个看得见的事实是，每当日系产品在中国发生危机事件，都很难看到它们奋力扑火的身影，僵化、呆板的企业战略及危机管理能力，让人摇头不已。不少日本家电企业将原因归咎于日本大地震、欧美债务危机及泰国洪灾。然而，除了这些看得见的客观因素外，它们的集体性没落，还有更深层次的原因，这要归咎于日本“企业精神”的集体性堕落。

不仅仅在家电业，在其他的一些领域，日本企业也出现不同程度的衰落。在个人电脑市场上，日本产品也已日薄西山。笔记本电脑在戴尔、惠普以及华硕、宏基、联想的低价之战的多重夹击下，步履维艰。在手机市场上，松下、NEC、东芝和三洋等品牌在国际上尚可，在中国已叫不响了。畅销国内市场的一线手机品牌，很难再见日本货的身影。在苹果的挤压下，以及三星和LG等韩国品牌攻势迅猛，日系手机品牌也几近全线溃败。韩国和中国企业巨头在这些年的发展简直可以用“飞速”来形容。

日本家电巨头该何去何从?转型迫在眉睫

不过，近期各大日本家电巨头集体换帅的决定，显示各大企业并没有忽视目前的状况。求变、转型是这些传统日本家电企业的共同动向。剥离利润率低的传统业务并加速产品生产的外包成为日本家电企业不约而同的选择。日本家电企业慢慢得出一个结论：与其跟中、韩家电企业死拼下去，不如另辟蹊径，转战新产业领域。

资深电商人、鲜贝网总经理刘翔介绍：“尽管在市场的占有率上处于下滑的地位，日本家电仍然拥有两大核心优势。其一是技术，特别是黑电企业众多核心技术以及面部技术主要都掌控在日本家电手中，在整个行业上游端依旧拥有话语权。其二，日本家电放弃的是一些盈利日趋薄弱的产品线，而有着无限价值的是多年积累的品牌，技术的转型加上新的市场策略调整。”

于是，我们看到，松下将新能源产业作为未来发展重点之一，而日立则将工程机械、发电设备作为主攻方向，索尼前不久宣布退出普通液晶电视制造，将产品转包给中国企业代工，自己一心一意地做OLED电视，一种被称为“后平板时代”的电视产品。这些新进入的产业，要么和家电毫不相干，要么是我们没有见过的家电新品。

但日系家电企业多年积累起来的技术与品牌优势，中国企业在短期内难以超越，三星、LG也畏惧三分。以电视为例，市场上刚刚开始流行的3D电视机就是索尼发明的，而预计三年之内必将流行于天下的OLED电视，也是索尼发明的。

再比如，日本于1992年就已实现变频空调全面普及，而变频空调在中国的普及才刚刚开始。根据技术优势具有延展性的特征，我们可以断言，短期内日系企业不可能全面落后。因此，在我们尚未建立真正意义上的研发体系及品牌影响力之前，就轻率地得出“日本家电已经不行了”的结论，未免有失谨慎。

大多数日本企业并未止步不前，而是加紧体制机构改革，并实施全球化的发展战略。面对发展最为迅猛的中国，日本企业积极扩大投资，建立新的生产基地。

鲜贝网刘翔就此事说道，日本在华企业的新一轮投资、转型快速布局新能源战略，已成为其重新崛起的重要因素。

小结

近十年来，中国与韩国家电在全球迅速崛起，致使日本家电在全球的表现不尽如人意。日本品牌积累多年的技术与品牌优势难道就耗尽完了吗?很显然没有，日本家电产业一半是没落，一半却选择了转型。也许再过五年、十年，我们会惊讶地发现有些日本家电企业已经不在“家电企业”的名单，而出现在另外一张名单上。