摘要：  在中国之外，联想品牌的影响力没那么强大，它面临的挑战也更严酷。联想最近开始在印度、印度尼西亚、越南和菲律宾销售智能手机。此外，联想还计划将智能手机业务扩大到更多新兴市场国家。

关键字：  联想，  电脑，  三星

在全球个人电脑市场，联想已接近坐上头把交椅。

在全球个人电脑市场，联想已接近坐上头把交椅。研究机构国际数据公司(IDC)估计，今年三季度，以发货量计，联想的市场份额为15.7%，排全球第二位，略低于惠普公司的15.9%。根据IDC的数据，尽管该季度全球个人电脑的总发货量下降了8.6%，联想的发货量仍增长了10%。联想上周宣布，今年三季度，该公司的净利润增长了13%，收入增长了11%。

如果联想是个人电脑市场的领头羊，它为什么还需要业务多元化?一个可能的原因是，个人电脑行业的增长空间已所剩无几。

在美国和其他发达国家市场，平板电脑正在抢夺个人电脑市场的说法，一定程度上是确实存在的。不过，在亚洲、拉丁美洲、中东和非洲的许多新兴市场，人们仍然在购买自己的第一台个人电脑。里昂证券上个月对中国、印度和印度尼西亚的消费者进行的一项调查显示，受访者认为个人电脑是必需品，平板电脑则不是。

事实上，联想集团也意识到了新兴市场的机遇，作为例证之一，最近联想集团收购了巴西的CCE公司。

与此同时，联想集团在移动设备业务方面进行了一系列投资。联想集团首席执行长杨元庆预计，其在中国的智能手机业务将在两到三个季度之后扭亏为盈。

尽管如此，一些分析人士说，联想最近对智能手机业务的重视，使其无法集中精力开发新兴市场对个人电脑的潜在需求。Sanford Bernstein的高级分析师默尔(Alberto Moel)说，联想应该专注于一些优选的新兴市场，努力在这些市场扩大个人电脑业务。

尽管手机业务可能会为营收带来增长，其盈利能力仍然存在不确定性。里昂证券亚太科技产业研究部主管巴拉特(Nicolas Baratte)说，手机市场只在由iPhone和三星Galaxy系列手机主导的高端领域才有丰厚利润，大多数其他手机制造商都卷入了激烈的价格战，导致它们的利润率非常低。

“对于新的参与者来说，这是一个非常残酷的市场。”巴拉特说。

即便是在大本营中国，联想也面临着来自华为和中兴等公司的激烈竞争。除了低端机型，这些公司也在发力推出更多售价更高的手机。

在中国之外，联想品牌的影响力没那么强大，它面临的挑战也更严酷。联想最近开始在印度、印度尼西亚、越南和菲律宾销售智能手机。此外，联想还计划将智能手机业务扩大到更多新兴市场国家。

默尔说，如果联想专注于中国市场，其智能手机策略将会更“富有成效”，“在中国，联想至少可以利用其品牌上的优势，但是在其他市场，联想面临的环境可能会艰难得多。”