摘要：  光伏在短短几年间，从盛极一时陷入到此刻全面巨亏的尴尬境地，让人唏嘘不已。同样是作为战略性新兴产业的LED产业，在经历了欧债危机和产能过剩等因素的严重影响下，面对低迷的市场境况，坊间质疑声声不断：LED产业是否将步光伏产业后尘，成为第二个光伏产业。如果有这个趋势，那么LED更应在未达如此惨境之前，以光伏为镜，莫再重蹈覆辙。

关键字：  光伏，巨亏，LED

光伏在短短几年间，从盛极一时陷入到此刻全面巨亏的尴尬境地，让人唏嘘不已。同样是作为战略性新兴产业的LED产业，在经历了欧债危机和产能过剩等因素的严重影响下，面对低迷的市场境况，坊间质疑声声不断：LED产业是否将步光伏产业后尘，成为第二个光伏产业。如果有这个趋势，那么LED更应在未达如此惨境之前，以光伏为镜，莫再重蹈覆辙。

2012年美国“双反”和欧洲反倾销接踵而至袭击中国光伏行业，中国大陆光伏产业面临着严峻的生存危机。LED产业虽未受反倾销调查，但经历了欧债危机洗礼后的境况跟光伏产业所处困境颇为相近，目前所面对的都是如何生存下去。光伏产业的败落堪称是LED产业最好的前车之鑑，正是因为LED产业似乎正在讲述类似的故事，所以不少业者呼吁LED企业走好每一步，避免重蹈光伏的老路。

从光伏产业此次事件所引发的问题来看，大多与现行LED行业的境况类同：

LED品质比产能过剩更令人担忧

LED广阔的市场前景对外界所产生巨大诱惑，引得不少企业一哄而上盲目抢食，造成严重的产能过剩。然受欧债危机影响，整体LED市场需求疲惫，面对市场激烈的竞争以及原材料成本上升所带来的压力，大部分“先吃螃蟹”者非但没有尝到甜头，反而成为了争夺路上的先驱;为求生存，部分企业不惜以牺牲质量为代价，大打价格战进行竞争。

甚至有一部分企业为了低价倾销，采用仿制的产品或较劣质原材料，导致LED照明产品的质量大打折扣。这种盲目的进入以及低端竞争，导致了整个LED照明市场混乱无序、难以管理。前段时间，质监局、国检总局、工商局纷纷对全国各地的LED照明产品、节能灯、道路照明、消防应急灯具和电光源等进行质量抽查。结果发现LED照明产品合格率仅为51%，劣质情况令人担忧。

相比担忧产能过剩，企业更应该重视LED产业质量和自主创新能力的提升，以及如何大幅降低成本。在国际大厂压境，价格内乱的今天，LED企业只有依靠提高产品质量，拥有自主知识产权及下降成本，方可实现突破，挣脱困局。

切勿过分依赖政策，忽视核心技术研发

目前，针对光伏行业寒冬，国家正在酝酿多项政策扶持光伏产业，并考虑投入700亿元进行拯救。面对这次史无前例的危机和政府史无前例的大规模救市，业内人士呼吁，光伏企业自身更应该“给力”，需优化自身产业结构、提高竞争机制的灵活度、继续扩大市场需求、增强科技研发能力等方面修炼内功。

相对于光伏产业大幅度的政策补贴，LED产业也受惠于利好政策。继今年上半年，国务院常务会议讨论通过了《国家基本公共服务体系“十二五”规划》，量化了对节能灯和LED灯的政策扶持，安排22亿元补贴资金予以支持。各省市也都陆续出台政策积极相应“十二五”规划，变相扶持LED产业。可以说政府补贴是把“双利剑”，一边促使著LED市场的发展，一边却又阻碍了企业的“独立性”。多数LED企业由于过分依赖政策，而忽视了技术的创新研发，在国际大厂产品压境时，因受LED专利因素制约，使得众多LED企业处处碰壁、受挫。

目前，全球LED领域的技术和专利，一半以上被国际大厂所

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占有。日本日亚化学、丰田合成、美国cree公司、欧洲飞利浦、欧洲欧司朗为维持竞争优势、保持自身市场份额申请了多项专利，几乎复盖了原材料、设备、封装、应用在内的整个产业链。显然，行业巨头技术专利的垄断，严重阻碍了中国LED企业的发展。

不管是奄奄一息的光伏产业，还是低迷中的LED行业，虽政府补贴对于扩大市场有所帮助，并且对全产业链产生拉动效应，但是企业都应把的重心致力于技术研发上，拥有核心专利产权，同时建立良好的竞争机制，实现行业内优胜劣汰的健康循环，而不是一味地依靠政策刺激市场盈利。

有效培养LED技术人才，为产业发展“扫清”障碍

LED是新兴的高新技术产业，政府支持、企业有钱不能解决所有问题，就行业整体来看，核心技术和研发团队的缺乏，是大陆LED企业与国外同类企业相比最大的差距所在，也是高端产品与技术创新能力差距较大的主要原因。因此，LED企业不仅需要拥有一支德才兼备的队伍，更重要的是要形成有效的人才培养造血机制。

目前，LED行业由于缺乏上游核心技术，众多LED企业扎堆于封装、应用等中低端领域，高光效、高可靠的LED原材料几乎全部依赖进口，高档外延芯片生产工艺的核心技术也是受制于人，特别是上游芯片专利技术大部分被国外大厂商掌握。随着LED专利战硝烟四起，核心技术人员的缺乏便成为各企业发展的瓶颈，所以LED企业唯有破解人才紧缺难题，产业才能得到良好的发展。

技术与人才都需要时间去积累，企业一定要有长远的眼光切勿急功近利。要结合近期和远期目标，有效引进并自主培养人才。