摘要：  自太阳能产业诞生起，人力资源问题一直制约着产业发展，长期困扰企业的生存，太阳能行业人才奇缺，研发团队更是龙鳞凤爪。造成此困境的根源在哪，未来又该如何破解?

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自太阳能产业诞生起，人力资源问题一直制约着产业发展，长期困扰企业的生存，太阳能行业人才奇缺，研发团队更是龙鳞凤爪。造成此困境的根源在哪，未来又该如何破解?

新产业发展引起专业人才缺乏

太阳能企业多起源于手工作坊，从业人员整体素质较低。企业规模成长虽然随着产业的影响逐步吸纳高技术人才，但整体来讲，对人力资源的需求越来越苛刻的太阳能行业，人力资源已经成为制约产业继续发展的重要瓶颈。作为新兴产业，太阳能产业人力资源的供给也具有局限性，广大太阳能企业缺乏优秀的专业人才，产业发展面临一定的困境。

高校专业设置滞后跟不上产业发展需求

有高校曾尝试过太阳能专业人才的教育，但因为种种原因很快放弃，这虽令人遗憾，但在太阳能产业人力资源市场上，指望高等教育为产业培养人才在短期之内是不现实的，太阳能产业的专业人才紧缺的状况将是长期存在的问题。而且随着太阳能产业规模持续扩大，人力资源的缺口极有可能进一步扩大。

光伏企业之间的人力资源争夺日趋激烈

行业性的人才稀缺，加上行业整体规模的扩大，导致企业人才争夺激烈，甚至为此惹上法律纠纷。不可否认，太阳能产业十几年的发展获得了市场极大成长，涌现出一批规模企业的过程中，同时也培养了一定数量的太阳能基础专业人才。同时相当数量的大学毕业生，还有从家电业或者消费品行业转行而来的人才，基本涵盖了从高级管理到市场销售，市场策划等专业岗位。这些在实践生产经营过程中成长起来的人才，具有很强的实战能力，现在已经成为专业内稀缺的人力资源。但中小企业由于自身人才培养滞后，或者考虑到人才培养的高昂成本，更倾向于引进人才，相对于人才需求的压力，现有人才数量远远难以满足产业需要，特别是一些专业性强的岗位存在巨大缺口。

人才本稀缺又流失形势不容乐观

21世纪最稀缺的就是人才，对于太阳能产业和企业来讲，现在的形势不容乐观，不仅在于人才的长期稀缺，还在于人才的持续流失。人才的流失有企业和产业两个层面的现象，前者影响的是某个企业个体，而后者则对整个行业产生负面拉力。太阳能行业人才流动超出了正常范围，这种流动往往形成行业性的人才流失，上升为行业问题。

管理差距导致人才储备力度欠佳

太阳能企业多数是民营、私营企业，小企业管理混乱，难以提供员工个人发展平台，对人力资源难以形成有效的吸引力。而部分大企业，虽然在管理层面比较规范，但距离现代化企业还有一定差距，并且形成了大组织病，官僚作风严重，组织效率低下，使员工的积极性降低。就这样，整个太阳能行业人力资源储备就像一个大水缸，进水口固然水量充沛，但出水口也是流量颇大，最终水缸内的存水量自然难以形成有效积累。

太阳能行业吸引人才却缺精英

随着行业的影响力提高，太阳能对人力资源的能见度和吸引力增强，人才的流入量增大，不少企业感到乐观，人力资源问题暂时得到了缓解，但在众多的人力资源中，太阳能专业的人才还是相对稀缺的。

未来掌握主动破解中高端人才荒

业内人士指出，彻底打破太阳能热水器行业的人才荒现象首先要求每个用人企业要建立良好的待遇保障机制和人才晋升机制，以便留得住人才。现在在太阳能行业的许多企业还采用粗放式的人力资源战略，人员流动率过高。这种方式会让职工造成严重错觉，使员工觉得自己不受重视，缺乏安全感和对企业的认同感，影响工作效率，降低忠诚度，负面影响难以估量。

其次，要以更开放的心态，接纳其他成熟行业的高端人才为我所用。企业不仅要把人力资源引进来，更要把人才转化为太阳能行业的人才，企业培训和再教育将在其中发挥重要的作用。最后，建立自主培养人才的长效机制，注重从企业内部发现并培养人才。

随着产业规模的壮大，企业应该主动改变过去宽进宽出的人力资源模式，代之以严进严出的集约化人才培养机制，这样才能掌握未来竞争的主动权。