摘要：  近日海信(Hisense)发布了2012年营收业绩，集团实现了销售收入810亿，利润52亿。据海信集团官方微博泄露，相比810亿的财务数字，海信集团董事长周厚健更满意海信的“发展指标”。他在内部会议讲话时强调，更看重给海信未来留下足够空间的年度收获。

关键字：  海信，周厚健，家电

近日海信(Hisense)发布了2012年营收业绩，集团实现了销售收入810亿，利润52亿。据海信集团官方微博泄露，相比810亿的财务数字，海信集团董事长周厚健更满意海信的“发展指标”。他在内部会议讲话时强调，更看重给海信未来留下足够空间的年度收获。

周厚健表示企业文化是海信生存、竞争和发展的灵魂。截止2012年年末，海信全球已有7万多名员工，但所有员工保持了“一种声音、一个方向，七万名员工、同一个海信”的紧凑度，做到了“快跑队形齐、雁群无落伍”，这使得企业经营战略能快速渗透到管理的末梢。

在机制建设上，2012年海信集团所有中层以及骨干技术人员均已在海信核心产业中持股，股权激励成为海信招揽人才的“凤凰树”、挖掘“才”力的“能量池”，这也使得公司核心团队的利益保持高度一致。

2012年还是海信推进人才战略大发展的一年，这一年海信从欧美日韩以及台湾地区引进核心人才51人，集团新兴产业以及核心技术动力等到了极大补充。

2012也是海信技术团队大丰收的一年，年内集团先后收购了美国激光器芯片公司Archcom、华亚微电子公司电视芯片团队以及伟创力安卓开发团队成立Jamdeo公司，进一步增强了海信多媒体领域的核心竞争力。

文化、机制、人才和技术构成了海信企业的先进内核，在未来三年，海信还将投入100亿元用于技术改造和兼并收购，为海信国际化沿途部署“加油站”。