摘要：  2013年上半年，对LED显示屏厂家而言，可以说是喜忧有加，职业界价钱战不断，而LED显示屏公司该走怎么的道路?是跨界仍是据守?职业将来开展趋势有将会怎么?

2013年上半年，对LED显示屏厂家而言，可以说是喜忧有加，职业界价钱战不断，而LED显示屏公司该走怎么的道路?是跨界仍是据守?职业将来开展趋势有将会怎么?

这些年LED显示屏行业开展迅速，一些LED显示屏公司在赢得商场的前提下，大举扩展生成计划，延伸回收客户的回款，又没有钱还供货商的款，这样以来形成可怕的三角债，有人说亿光公司领导层办理、战略过错，老板在本年想公司转型到技能研发型公司，引入许多高新人才、设备以至于公司财政亏空，财政做假账才形成今日的关闭局势。

“客户一味的需求廉价，上一年的卡邦，本年的雄记，一向坚持做低端商场的雄记照明老板跑路了!”，LED显示屏行业传以贱价占商场的中山雄记老板也跑路了，当前雄记老板是不是跑路未得到雄记公司的任何回答。

确实，一些厂家走传统照明商品的老路，开展商品途径店面式道路，要竞赛到多的商场唯有下降商品价钱，下降商品价钱相对的公司赢利少了，商品质量差了，如若商品再出些这样那样的疑问，需求资金去补货、售后等，能够一笔笔生意就亏了，一些公司打一枪换个当地，一味的寻求贱价钱开展道路的只会把公司带入万丈深渊。

上面说到的疑问其实在许多LED显示屏公司都有，公司要久远开展不能一味寻求赢利，找准自个公司的商场定位再定位自个的商品，计划公司开展道路，做好自个商品品质，一起操控好自个公司的资金，不要盲目扩展公司的生成计划，这样公司才干良性生长。

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