进入12月来，彩电巨头创维和长虹先后遭遇巨大风波。昨天，刚刚获颁CCTV2004中国经济年度人物奖的TCL集团(资讯 行情 论坛)董事长兼CEO李东生接受了本报专访。李东生坦言，TCL正在默默承受巨大压力。受今年并入财务报表的汤姆逊亏损业务的影响，今年TCL集团整体利润将出现较大幅度下滑。李东生表示，TCL对汤姆逊18个月扭亏很有信心，而明年对TCL而言，将是至关重要的一年。 　　当前利润难填并购窟窿 　　12月初创维的黄宏生被香港廉署请去喝“咖啡”，而本周长虹则因存在高达26亿元的应收账款而公告预亏。由于创维和长虹目前在国内彩电业位列前三，同行业的其他两大彩电巨头的负面消息使公众更加关注彩电业老大TCL的经营业绩。 　　12月28日，刚刚获颁CCTV2004中国经济年度人物奖的李东生昨天在京接受了本报专访。他坦言，由于今年并入TCL财务报表的汤姆逊业务为亏损业务，双方合资公司的协同效应目前尚未充分体现，因此预计今年TCL集团整体利润将有较大幅下滑。 　　根据10月29日TCL集团发布的今年第3季度季报，今年前9个月，TCL集团实现销售收入258亿元，同比增长34%；净利润同比增长4%，实现净利润约为4亿元，较去年同期明显下降。 　　李东生昨天没有透露预计今年TCL利润下滑的幅度和具体金额。根据公开数据，汤姆逊彩电业务2003年亏损17.32亿元，即使扣除当年5.95亿元非经常性损益，汤姆逊彩电业务仍亏损11亿元。而TCL集团前三季度的净利润显然还不够填补汤姆逊的“窟窿”。 　　谈及过去两年曾给TCL集团带来丰厚利润的手机业务，李东生承认：“在TCL集团所有事业部中，手机是惟一没有增长的部门”。而据TCL内部高层透露，今年前11个月，TCL手机业务同比下降了50%。 　　降低彩电生产成本显效 　　李东生坦言，今年业绩下滑主要受累于“合并巨亏的汤姆逊彩电业务后，双方合资公司的协同效应目前尚未得到充分体现”。 　　李东生进一步解释说，汤姆逊原来不少彩电基地存在制造成本偏高等问题。如其在墨西哥的彩电基地，比一般外国公司设在墨西哥的彩电基地生产成本高，2003年墨西哥工厂的生产成本高达9200万美元。TCL进入后，今年一年就节支2000万美元。 　　实际上，TCL并购汤姆逊之后，整合两家企业资源的效果已经在部分市场有所显现。李东生表示，彩电业务将通过全球采购选择最优的供应厂商以降低成本，预计彩电业务在欧洲和北美市场将节省1亿美元的成本。 　　此外，在2005年，TCL将快速发展新兴市场和代工业务，在北美市场争取扭亏，在欧洲和中国市场实现健康成长。一旦明年彩电销售达到2200万台，TCL与汤姆逊的合资公司“TTE公司”将实现总体盈利。 　　彩电手机扭颓势看明年 　　李东生表示，从11月份业绩来看，TCL在中国市场TCL品牌彩电销量是86万台，这还不包括集团旗下乐华品牌的销量。同月，TCL海外市场的彩电销量为146万台。值得一提的是，在欧洲市场和美国市场的销售已高于中国市场。其他企业实现上述市场业绩，至少需要5到10年时间，但TCL现阶段已经实现了。因此，他很有信心地预言，到2005年第3季度，集团彩电业务亏损状况将发生根本转变。 　　而在手机市场，TCL拥有阿尔卡特原来的2G和2.5G专利技术，这意味着TCL在海外销售中没有专利壁垒。而且TCL还可以依靠专利获得收入，仅今年TCL就从一家公司获得了500万美元专利费。 　　从明年开始，TCL会逐步把阿尔卡特手机的制造转移到中国，明年TCL将完成3G产品的开发，到2006年初推出产品。这些技术创新都是由并购阿尔卡特手机业务实现的。 　　此外，阿尔卡特和TCL手机业务有很好的市场互补性，阿尔卡特在中国的销量只占总体5%，95%的产品都销往海外。通过这种协同效应的充分发挥，明年TCL和阿尔卡特的手机销售将超过2000万台，续写为集团带来丰厚利润的“神话”。