摘要：  近日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿(人民币)的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。

关键字：  海尔，品牌价值，白电

近日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿(人民币)的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。

记者了解到，2002年，海尔以489亿的品牌价值首次问鼎中国最有价值品牌排行榜。如今，品牌价值实现了翻番增长，海尔品牌价值提升的历程印证了中国品牌在全球壮大发展的轨迹。

海尔在创业之初就确定了“名牌战略”的发展思路，不到28年的时间，在面对来自全球上百年历史的跨国巨头竞争较量中，海尔完成了跨越式发展。如今已在全球市场形成了本土化研发、生产、销售的“三位一体”布局，以最快的速度响应不同区域消费者需求。

海尔通过自主创牌赢得了全球消费者的信赖，全球品牌影响力快速提升。据欧睿国际的调查数据显示，海尔白电已连续三年蝉联全球销量第一。自欧美债务危机爆发以来，全球发达国家市场相对萎缩，全球大多数家电企业也随之陷入了市场业绩衰退的尴尬，而海尔却凭借差异化的创新产品赢得了全球消费者的认可。统计数据显示，目前在美国，超过30%的家庭选择了海尔产品，在金融危机蔓延的欧洲市场，2012年上半年，海尔白电在法国实现两位数增长，在俄罗斯增幅高达六成，上演了逆势增长的好戏。

海尔的“中国创造”，已经发展成为“由中国企业主导、整合全球资源”的创造。近来，海尔进一步加大全球资源整合力度，继收购日本三洋部分白电业务后，最近，海尔又向新西兰家电巨头斐雪派克发出增持股份要约通知，拟全盘收购斐雪派克。这将进一步完善海尔技术和市场资源的全球化布局。目前，海尔在中国、亚洲、欧洲、美洲、澳洲成立了全球五大研发中心，成为全球整合资源最迅速的企业，并联合全球业界知名技术、设计专家，共同为用户需求服务。

领先的品牌影响力得益于海尔领先的商业模式。海尔首席执行官张瑞敏认为，没有成功的企业，只有时代的企业。要成为时代的企业，就是要不断创新，不断战胜自我，才能在变化的市场上以变制变，变中求胜。

为了适应当今的互联网时代，海尔积极进行商业模式变革，将全球8万员工变成了2000多个自主经营体组织，每个经营体动态地根据用户需求灵活应变，实现自驱动、自运转、自创新。海尔全球竞争力正在进一步增强。

海尔自推进模式转型以来，五年间的利润复合增长率达到38%，保持了两倍于行业利润复合增长率的高速增长，在今年全球家电市场不景气的背景下，海尔上半年收入和利润增幅均大于行业增幅的两倍，并且利润增幅大于收入增幅，在整个行业的领先地位得到进一步巩固。这些都充分说明海尔人单合一双赢模式符合互联网时代的需求，持续赢得了市场和用户的认可。