据市场调研厂商In-Stat/MDR公司的分析师称，刚刚拉开大幕的多内核处理器时代的一些成功都来源于相

　　对较小的设计团队，世界上最大的芯片厂商也需要这样做，精简其设计团队，抵御初创公司的“进攻”，开发更多用户友好的产品。

　　美国当地时间本周一，In-Stat/MDR公司旗下《微处理器报告》的主编克里威尔说，他对英特尔公司以大兵团作战方式开发业界领先的芯片设计的能力感到担忧。在“春季处理器论坛”上致开幕词时，克里威尔说，英特尔公司处理器设计团队存在的问题是，它们的规模太大了。设计团队的规模越小，越专一，他们的效率也就越高。

　　克里威尔指出，在最近的三年里，英特尔公司最成功的产品━━Pentium M，是由位于以色列的一个相对不引人瞩目的设计团队设计的。在开发之初，Pentium M的设计思想就与英特尔公司的主流设计思想不同。通过提高时钟频率的方法提高处理器性能一直是英特尔公司的圣典。在今年早些时候接受采访时，Pentium M设计团队的负责人埃登说，Pentium M的设计与英特尔公司传统的设计理念背道而驰，它不可能出自英特尔公司在美国的设计团队之手。美国的设计团队更传统，更靠近英特尔公司的管理和营销策略。

　　英特尔公司的一名女发言人表示，她们的设计团队的规模的大小因项目的范围而有所不同，但拒绝估计英特尔公司设计团队的平均规模。她说，在英特尔公司的87000名员工中，大多数都以一种或另一种方式与芯片制造有关。

　　二年前，英特尔公司曾经计划在今年年中发布速度超快的台式机和服务器处理器。但是，由于担心克服传统芯片架构的发热量方面的限制所面临的技术挑战，它在2004年中止了代号分别为Tejas、Jayhawk的这二个项目。

　　In-Stat/MDR公司的首席分析师吉姆说，英特尔公司决定加速双内核芯片的开发，并被迫将Pentium 4处理器作为其多内核芯片的基础。他说，这种“权宜之计”型的设计将在2007年之前使英特尔公司的客户勉强用上双内核芯片，届时基于节能型内核的双内核芯片将会上市销售。