5月28日，长虹、康佳、创维、海信、海尔、厦华、熊猫、上广电、TCL等九家企业首脑参加的中国彩电骨干企业高峰会上，达成了关于中国彩电行业未来发展的七项共识，同时宣布将设立技术标准协调、知识产权协调、国际市场协调以及国内市场协调四个专业工作委员会。
　　九家彩电企业的这次握手，是在2000年彩电高峰论坛后国内主要彩电企业高层的首次集体亮相。在中国彩电市场经历了连年恶性竞争、结下了无数“江湖恩怨”之后，此次峰会的召开格外引人注目。
　　四个专业委员会推动合作
　　中国电子视像行业协会会长、TCL集团董事长李东生表示，目前国内彩电企业仍然面临四大挑战：缺乏核心技能与知识产权；资本规模比较小；全球化经营能力比较弱；国内彩电流通领域恶性竞争。整体而言，中国彩电行业的核心价值能力非常薄弱。
　　基于上述情况，这次峰会的参与方达成了包括构建彩电企业和谐、共赢、可持续性发展的产业环境；成立四个工作委员会；促进新技术标准化、产业化；组建专利池；构建中国彩电行业国际市场协调平台；建立工商互动平台；加强行业自律、诚信经营、公平竞争等七项共识。
　　海信电器股份有限公司总经理王士磊介绍，技术标准协调委员会的工作方向是组织彩电行业企业参与制订国家标准，促进新技术标准的产业化。
　　知识产权协调工作委员会则将在建立中国彩电行业专利池、建立管理制度以及建立中国彩电专利谈判组参与国际谈判等方面进行工作。中国电子视像行业协会副秘书长林元芳告诉本报记者，专利方面的合作主要形式是合作购买专利、联合开发和交叉许可。
　　而康佳副总裁匡宇斌表示，国际市场协调委员会的工作重点是：推动中国彩电企业在应对知识产权官司和贸易壁垒方面进行合作；互动沟通，海外商业信息共享；推动技术研发合作；增加上游谈判能力；与政府主管部门沟通，获得国家政策支持；与国内金融和物流行业合作，形成产业群。
　　“长期以来缺乏共同协调与裁决机制，导致国内市场形成无序状态。”创维集团总裁张学斌认为，国内市场协调委员会今后将要建立彩电生产、流通和消费的桥梁和纽带，并积极谋求与不同业态之间的合作。
　　值得关注的是，专利和国际市场工作委员会提出了相对具体的工作目标或步骤。而标准和国内市场协调部分则相对比较简单。对此，林元芳也认为，国内市场部分是上述四大合作领域中最难的部分。
　　同时，林元芳还表示，今后其他企业仍然可以申请参加这些专业工作委员会。
　　建立良性“竞合关系”
　　在彩电业陷入连年恶战之后，当彩电企业巨头们手拉着手合影时，观众中很多人连称“不容易”。当日下午开会时，信产部有关负责人也认为，能坐在一起是一件“具有重要意义的事情”。但对于这次合作是否会如同上次峰会一样昙花一现、合作是否会因大家各怀心思而陷于表面化、无法有实质性内容等问题，很多人表示出观望和怀疑的态度。
　　对于竞争与合作的问题，李东生认为，从中国家电20年发展的历程来看，竞争多于合作。市场竞争是基本规律，国外工业国家产业群落中既有竞争，也有合作；行业间相互合作的成功案例比较多。国内家电企业也普遍认为，只有形成良性的“竞合关系”才能推动产业发展，这是合作的基础。
　　张学斌则认为，两次峰会的性质不同，现在产业结构已经趋于稳定，反倾销和技术壁垒是目前中国企业面临的主要问题，国内企业面临的主要对手很多是国外厂家，而且在峰会前，企业间已经在应对反倾销等方面有合作，共性越来越多，这是合作的基础。
　　背景资料
　　2000年6月，康佳、TCL、创维、厦华、海信、乐华、熊猫、金星、西湖等九大彩电生产商召开“彩电峰会”，会议宣布将限产，同时公布最低限价。长虹没有参加这次峰会。事后第二天就有成员降价而使同盟遭受挫折，随后当时的国家计委价格处宣布9家企业达成的价格联盟违反《价格法》涉嫌垄断。彩电巨头价格同盟很快在质疑声中瓦解。