摘要：  “未来的汽车也会使用半导体，我对中国方面不太关注这一点感到不可思议。”他指出，与关注家电销售业绩相较，重视如何提高商品的附加价值对中国来说更为重要。

关键字：  索尼，电视，家电行业

“日本家电行业的重点正从电视等传统商品转向IT商品，而谷歌等IT企业则回归于硬件，互联网与硬件的融合才刚开始。”昨日索尼集团前董事长兼首席执行官、QuantumLeaps首席执行官兼代表董事出井伸之(Nobuyuki Idei)称。出井伸之在接受记者专访时表示，索尼集团拥有娱乐部门，也有杰出的人才，这是很难得的，这将帮助索尼在将来的融合过程中抓住好机遇。

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他认为，电视等代表产业革命时代、低附加价值的商品可以交给目前拥有低劳动力又有大规模市场的中国。“但中国也将面临一样的问题，可能在未来不到十年的时间内败给越南和缅甸等国家。”

出井在评估2005年自己离任后的索尼发展时指出，“索尼一度曾加强对硬件方向的发展，但最近他们反思认为，早就应该转向(IT的方向)。管理层已实现人事年轻化，并致力于采取新的路线。”

他表示，如果现在再领导索尼集团，在日本法律不支持公司主动裁员的情况下，他会将“新索尼”与“老索尼”严格分开，在更小的规模内推动IT化。“新索尼”主要是指在IT环境中成长起来的40岁以下员工。

出井伸之认为，所谓日本“失去的20年”这个说法并不符合事实，而日本在过去经济逐渐成熟。他介绍，20年前，制造业占日本GDP的比例超过40%，但目前其比例下降到22%，日本出口占GDP的比例也减少到14%，这样日本实现了向内需主导型经济的转变。

关于中韩家电产业的未来走势，出井表示，三星是一家韩国社会资本主义保护的企业，因此特意按照韩国国家战略，将其重点放在半导体领域。

“未来的汽车也会使用半导体，我对中国方面不太关注这一点感到不可思议。”他指出，与关注家电销售业绩相较，重视如何提高商品的附加价值对中国来说更为重要。