摘要：  3月15日，乐视网终究还是一家互联网公司，一是无法摆脱互联网行业惯于炒作的作风，二是坚持倾力推广自己的互联网内容。日前，业内即有传言称乐视网将在本周发布有关超级电视的重大消息，这不禁让人联想到乐视在去年9月19日倾力打造的“颠覆日”，然而从效果来看，此次炒作成果显然不及颠覆日。

关键字：  乐视，富士康，智能电视

3月15日，乐视网终究还是一家互联网公司，一是无法摆脱互联网行业惯于炒作的作风，二是坚持倾力推广自己的互联网内容。日前，业内即有传言称乐视网将在本周发布有关超级电视的重大消息，这不禁让人联想到乐视在去年9月19日倾力打造的“颠覆日”，然而从效果来看，此次炒作成果显然不及颠覆日。

虽然业界对乐视“过于炒作”智能电视的指责不断，但从其“边炒边推”的规划落实来看，安排还称得上是周密。

产品尚未面世 乐视谈“颠覆”未免为时过早

牵手富士康

乐视曾在半年前塑造了盛大的“颠覆日”，李开复等业界知名人士纷纷到场助阵，然而在“颠覆日”当天仅向行业公布“将要生产超级电视”这样一个可远可近的梦想，着实有些令人失望。彼时，业界对这款尚未出生的“超级电视”成本、市场、竞争力等高度关注也似乎有些过于超前。

然而时隔半年，超级电视的推出计划终于迈出实质性一步：宣布由富士康代工，并将与富士康成立合资公司。

每一步的推出和炒作似乎都在乐视的掌控之下有序进行，郭台铭独子郭守正以富士康董事长特助的身份“现身说法”，更是给乐视超级电视增加了几分底气。

乐视方面表示，此次是富士康首次与互联网公司合作共同开拓智能电视市场，乐视TV·超级电视以及互联网机顶盒产品将由富士康专业制造，今后富士康也不再为其他的互联网企业进行相关终端制造。

乐视网副董事长、首席运营官刘弘在接受采访时称，未来合资公司将通过互联网等载体将影视剧、纪录片等内容传播海外，而这一布局则有赖于富士康的海外渠道。

仅为“一个使命”而生

业内人士认为，乐视幻想的“超级电视”与现在家庭里的传统电视相比有很大的不同，虽然其自然形态可能与传统电视无异，但其存在意义确实颠覆人们对“电视”二字的认识，在业内人士看来，乐视仅仅是利用了“电视”这两个字而已。

中国网与乐视内部人士交流后证实了一句潜台词的存在：“此电视非彼电视”，对乐视而言，超级电视的使命就是用一块更大的屏来承载乐视网自以为傲的内容。

90000多集电视剧、5000多部电影等等节目资源，在乐视看来，手机、Pad、甚至超大Pad也已经无法满足自我展示和释放的欲望，似乎只有电视这样大的屏才可以承载这些内容所带来的视觉享受，于是，镶嵌这块屏的硬件也就有了它存在的意义。

在超级电视的概念成型之前，乐视人或许曾闪过一个念头，既然此硬件可以与电视外观类似，那何不赋予其收看传统电视节目的功能?于是乐视勾画了这样一款能更好的“释放”乐视网内容的“超级电视”，同时也一举两得的颠覆了传统“电视”二字的意义。

正如刘弘所说，超级电视不仅是个硬件，也不仅是台电视机，而是打造极致体验完整价值链的“乐视生态”，是包括顶配硬件和超级LeTV UI系统软件在内，“平台+內容+终端+应用”的生态系统。

一个“致命伤”

既然乐视的这款理想展示硬件对“电视”有了一个崭新的诠释，那么不好好利用一下“电视”二字似乎有些资源浪费，于是其官方口径说，“乐视是全球首家进军电视机市场的互联网公司”。

首家又能代表什么?伴随着乐视网“边炒边推”的脚步，质疑声几乎从未间断，有不少家电行业人士质疑：“乐视懂电视行业吗?”在他们看来，乐视作为一家以互联网起家的公司，缺少做硬件市场的基础，这将成为影响超级电视前景的致命伤。

然而乐视并未正面回应，仍然在坚持按照自己的规划一步步推出这款产品，或许乐视认为这款为“使命”而生的产品不需要考虑市场因素。

分析人士称，乐视的“超级电视”实际是一块能够更加淋漓尽致展现乐视网内容的大屏幕，只是附带了传统电视的功能，至于其是否了解电视行业，已经不再重要。但能否成为电视产业的颠覆者，仍需市场检验。

说“颠覆”为时过早

首先有个疑问，目前的智能电视真的可以称得上智能吗?

据奥维咨询的调查数据显示，2012年北京、上海、广州、西安等代表性地区智能电视激活率(智能电视接通网络)大概在20%，而经常使用智能功能的仅10%左右。这些数据表明，智能电视的用户没有体会到智能的乐趣，仅停留在传统功能的使用。

奥维咨询分析师郭芬认为，造成这种现象的原因主要有两方面，一是操作复杂，二是内容缺乏。“在智能电视时代，消费者体验将是核心要素，而操作界面的创新和用户体验提升密切相关，怎样在电视上让消费者实现三步操作之内找到自己需要的功能，实现操作界面扁平化设计，将是提升消费者体验的关键。”

目前，智能电视上的应用还没有出现商业成功的案例，智能电视产业还只是靠硬件获取利润，难以凭借“服务”挖掘更多利润。乐视此次虽然提出了新的盈利模式，即“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”，但将来能否突出重围还是未知数。有业内人士称，由于目前产品尚未面世，无法体验其智能操作是否简易，因此仅凭内容和模式就放言“颠覆”未免为时过早。