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国产智能机革命尚未成功 2014翻身仍需努力

2014-04-18 11:15:20 来源:电子变压器与电感网 作者:莫颖 点击:44114

【大比特导读】作为IT业发展最快的智能手机行业,从“千元机大战”迈入“核”战时代,从4.0英寸屏幕+双核CPU标准上升到5.0英寸+四核标准,在瞬息万变的IT领域,每一秒都蕴藏着无限商机,尤其是在遍地黄金的智能手机市场,众多商家都欲分一杯羹,智能机市场的竞争将进一步加剧。

智能手机时代,手机市场迎来新一轮的洗牌,在这样的格局变换中,机遇与挑战并存,洋品牌与国产品牌最终目的都是为了争夺市场份额。然而,两者朝着不同的发展道路前进,最终是双赢抑或是优胜劣汰,不仅在于自身品牌的竞争力、产品的性价比、创新力和技术水平,也在于自身对机遇的把握能力。如何找到适合自身发展的位置,将成为能否在多强争霸的环境中脱颖而出的关键。

一、现状:高端智能机遭遇瓶颈

2013年,智能手机行业发展平稳,三星GalaxyS4和苹果iPhon5S的对决波澜壮阔,但震撼性的产品寥寥无几,由iPhone4引发的潮流文化也在慢慢褪色,人们也更注重手机的实用性和性价比,手机最重要的属性依旧是通信、联网。随着智能手机逐渐转向大众市场,三星公司表示今年第一季度利润或将连续第二个季度出现下滑,三星已经将GalaxyS5的韩国售价下调了10%,作为刚发布的旗舰手机,这样的举措是史上第一次;苹果以求在拥挤的市场中脱颖而出,在产品中加入过多功能,伴随市场份额的萎缩,与供销商讨价还价的筹码减少,导致利润下降。

高端手机发展步伐趋于平缓,创新程度再度被缩小,在能买得起高端手机的地区,市场饱和度非常高,而在新兴市场,价格又过高。也正是此原因,使中国手机厂商在智能机血战大众市场中处于有利地位。

二、国产手机独辟蹊径,实现差异化竞争对策

随着手机市场的演变,智能手机已成为发展的主流。拥有高端智能技术和品牌价值的苹果和三星称霸中国手机市场,要想与之竞争,就必须走差异化道路,从它们所忽略的所无暇顾及的领域切入。

(1)“小米模式”用互联网思维做手机

小米率先以互联网思维打造手机品牌:互联网模式开发,利用互联网销售,商业模式也将是“互联网化”。刚进入市场并不久的小米,在市场上却拥有非常强的影响力,用户群非常活跃。小米手机非常注重四大策略:专注、极致、口碑、快,用互联网思维做手机。倍数成长是互联网公司最基本原则,不仅包括业务成长,也包括对用户服务的反应,这才是互联网给传统产业带来的最重要的思想。近期小米又发布一个APP,含括2万多个咖啡厅、餐厅、机场、火车站的WIFI,免费安全,能够一键接通。这是小米公司和免费WIFI服务商的合作,不需要输帐号、密码就可直接接入,而且安全可靠,极大地提升用户体验。整个小米继承了从设计、研发、供应链管理到市场、渠道、销售、服务全部一体化,用电商模式极大的优化了小米,接近成本价零售,构建了一个移动互联网平台。

(2)细分市场,转攻“女性手机”

国内多项调查显示:已购智能手机用户中,女性约占30%,整体手机市场的女性用户约占45%,我国手机用户量已突破11.55亿,女性智能手机市场前景看好。

女性用户对